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二零二四年度个人工资收入证明出具与员工在职期间薪资调整及考核合同.docxVIP

二零二四年度个人工资收入证明出具与员工在职期间薪资调整及考核合同.docx

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二零二四年度个人工资收入证明出具与员工在职期间薪资调整及考核合同

本合同目录一览

1.合同签订双方基本信息

1.1甲方(出具方)名称及信息

1.2乙方(员工)名称及信息

2.工资收入证明出具范围及条件

2.1适用范围

2.2出具条件

3.工资收入证明出具程序及时间

3.1提交申请

3.2审核确认

3.3出具证明

3.4送达

4.薪资调整原则及程序

4.1调整原则

4.2调整程序

4.3调整时间

5.薪资调整因素及标准

5.1调整因素

5.2调整标准

6.薪资调整结果公示及异议处理

6.1公示方式

6.2异议处理程序

7.员工在职期间考核原则及标准

7.1考核原则

7.2考核标准

8.考核程序及结果

8.1考核程序

8.2考核结果

9.考核结果运用及奖惩措施

9.1结果运用

9.2奖惩措施

10.保密条款

10.1保密义务

10.2违约责任

11.合同解除及终止条件

11.1解除条件

11.2终止条件

12.合同争议解决方式

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同生效及修改

13.1生效条件

13.2修改程序

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同签订双方基本信息

1.1甲方(出具方)名称:公司

1.1.1住所:省市区路号

1.1.2法定代表人:

1.1.3联系电话:138xxxx5678

1.2乙方(员工)名称:

1.2.1身份证号码:11010119900307

1.2.2住所:省市区路号

1.2.3联系电话:139xxxx5678

2.工资收入证明出具范围及条件

2.1出具范围:本合同适用于乙方在甲方工作期间,甲方应乙方申请或根据法律法规要求,向乙方出具工资收入证明。

2.2出具条件:

2.2.1乙方须在甲方工作满三个月;

2.2.2乙方提出出具工资收入证明的书面申请;

2.2.3甲方在收到乙方申请后,经核实无误,确认乙方符合出具工资收入证明的条件。

3.工资收入证明出具程序及时间

3.1提交申请:乙方应向甲方提交书面申请,并附上身份证复印件。

3.2审核确认:甲方在收到乙方申请后五个工作日内,对申请进行审核。

3.3出具证明:甲方在审核无误后,十个工作日内出具工资收入证明。

3.4送达:甲方将工资收入证明送达乙方或乙方指定的接收人。

4.薪资调整原则及程序

4.1调整原则:根据市场行情、公司经营状况、员工绩效等因素,合理调整乙方薪资。

4.2调整程序:

4.2.1甲方根据实际情况,制定薪资调整方案;

4.2.2甲方与乙方进行沟通,征求乙方意见;

4.2.3甲方与乙方达成一致后,正式实施薪资调整。

5.薪资调整因素及标准

5.1调整因素:市场行情、公司经营状况、员工绩效、岗位价值等。

5.2调整标准:

5.2.1市场行情:参照同行业、同地区同类岗位的平均薪资水平;

5.2.2公司经营状况:根据公司年度业绩及盈利能力进行调整;

5.2.3员工绩效:根据员工年度考核结果进行相应调整;

5.2.4岗位价值:根据岗位所需技能、责任等因素进行综合评估。

6.薪资调整结果公示及异议处理

6.1公示方式:甲方将薪资调整结果在内部公告栏进行公示。

6.2异议处理程序:

6.2.1乙方对薪资调整结果有异议,应在公示期内向甲方提出;

6.2.2甲方收到异议后,五个工作日内进行调查核实;

6.2.3甲方根据调查结果,对薪资调整结果进行修正或解释。

7.员工在职期间考核原则及标准

7.1考核原则:客观、公正、公开、公平。

7.2考核标准:

7.2.1工作态度:工作积极性、责任心、团队协作精神等;

7.2.2工作能力:专业技能、知识水平、解决问题的能力等;

7.2.3工作业绩:完成工作任务的数量、质量、效率等;

7.2.4综合表现:对公司的贡献、个人品德、职业素养等。

8.考核程序及结果

8.1考核程序:

8.1.1甲方制定年度考核方案,包括考核时间、方式、内容等;

8.1.2甲方对乙方进行定期和不定期的考核,定期考核通常在每季度末进行,不定期考核根据工作需要和实际情况安排;

8.1.3考核过程中,甲方将收集乙方的工作表现、工作成果等相关信息;

8.1.4考核结束后,甲方将考核结果以书面形式通知乙方。

8.2考核结果:

8.2.1考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级;

8.2.2甲方根据考核结果对乙方进行相应的奖惩或培训;

8.2.3乙方对考核结果有异议的,可以在收到考核结果后的五个工作日内向甲方提出,甲方应在收到异议后的十个工作日内予以回复。

9.考核结果运用及奖惩措施

9.1结果运用:

9.1.1优秀的员工将

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