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直面项目的河岸处建造游艇码头,提供淝河风光游览,让客户感受周边优美环境,体验豪宅高尚生活;河流游艇亲水平台——合肥的崭新上流生活体验会所庭院:是售楼处空间向外界的延伸,提供开过的平地作为户外活动社交的场所也是滨河酒吧街的一种体验;私家会所,淡化售楼处销售色彩,强化服务和专属的圈层借鉴私家会所的功能分布,提高售楼处尊贵感、私密感、家居感,弱化销售感,与普通售楼处形成对比,凸显项目档次。售楼处的视觉体验9米调高豪华酒店式大堂和展示区采用超豪华、大尺度的空间设计,大开间采光,增强空间奢侈感;增加9米挑高大堂、景观洽谈区、活动展区等亮点区域;售楼处装修高档,整体氛围极其豪华气派,品味不俗;观景豪华洽谈区观景豪华洽谈区,融合外部景观资源,打造极富冲击力的洽谈空间;当很多城市为新建公园骄傲,我们已让城市成为公园杨振宁合肥人曾获诺贝尔物理学奖成为首位华裔诺贝尔奖得主环城翡翠合肥新十景之一国家著名开放式公园“合肥十大骄傲”之环城公园发现合肥的骄傲万达与您同行世间任何一种律法,都不能代言他的精神与高度包公祠合肥素以“包拯故乡”著称于世包公祠为包河公园主体古建筑群“合肥十大骄傲”之包公祠发现合肥的骄傲万达与您同行活动时间:开盘前2个月左右,每2周一班次活动内容:结合国庆长假市民集中时期,在市区重要繁华路段或展览中心,进行为期一周的“万达品牌中国行”活动。展示万达21年来,40余座城市,无论从北京,南京乃至上海,万达所至,繁华崛起,与合肥一起兴起一座新的中心。媒体配合:网络开设专题、杂志以专访形式,报纸以硬广、新闻软文报道为主;并在当地电台、电视视台作为专题跟踪报道、播出。123“万达品牌中国行(顶级豪宅行)”前导期(品牌形象建立)“万科.品牌展”蓄水期(大平层形象建立)小康普通工薪及弱势群体:2000以下的庞大基数2000(家庭主要收入来源者)4000800016000中产—富裕富贵富豪公寓(4000—6000)目标人群小私营业主、垄断行业中层(及小头目)、企事业单位高阶技术人员、外地企业驻合肥的中层或高阶技术人员、政府高级公务员………巨富顶级豪宅(7500—8000)目标人群私营业主、垄断行业(烟草、电信、通讯、医疗等)中高层、企事业单位中高层、政府职权部门中层……目标客群的确定核心客群:合肥:私企老板、垄断行业(小头目以上)、大型企事业单位(中高层、高阶技术人员)、政府部门(中层+高级公务员)。次级客群:其他地市:职权政府部门、私企老板;外地企业:驻合肥的中层或高阶技术人员。外围客群:职业投资客合肥市场投资客较多,但多选择价格较低的新开发区域目标客群的来源目标客群基本状态典型样本研究1程先生,公务员,36岁现住庐阳区,青年之家,没有置业经验。正考虑买房子,改善居住条件,想买别墅,原因是一步到位,省得一次一次的换,总觉得买一套别墅一住就住一辈子,也不要物业管理,而且可以留给后代。合肥人“基本是单位分一套,自己再买一套”……投资的人多,房价的上涨是人们有种恐慌。看重开发商,比如绿地集团、元一集团等,相对靠得住。装修:没什么要求,老婆也只有一个要求就是要木质地板,我觉得装修质量能保障就好。休闲方式:平时就是和朋友聚一聚,喝喝酒,虽然工作不累,时间也比较多,不过现在打算生孩子,在家待的时间比较多。几年内的打算:准备去法国,去那边工作,自己喜欢法国,又学过法语。目标客群基本状态典型样本研究2史先生,医生,35岁,现住包河区(近一环),面积134平米,有私家车。合肥中等阶层的收入大概就是每月2000多一些。高端人群主要分布在经开区、包河区、庐阳区还有近大学城的地区,白领和私营企业主比较多,收入大概在7000元每月在市内5000左右可以接受,但要买就打算买新区的房子,那些地方房价不是很贵,会慢慢发展起来,而且有的区学校比较多,方便孩子上学。政务区房价比较高……不过很多房子都分给了政务单位,有的政府官员不想住在本区,但本区的房价又高,就转手将这些房子卖掉。看重:价格第一,然后是周边配套(学校、交通等),开发商(比较大一些,实力雄厚一些,开发过的楼盘多)希望小区会有运动场地、健身房等设备对自己的生活基本满意,但压力还是有的。未来没什么打算,自己有两套房,单位给的一套,自己买的一套目标客群基本状态部分代表观点:张小姐,影视公司职员毕业之后选择回来,是喜欢这里的简单、安静、缓慢……合肥没有大都市的忙碌和紧张,人们生活舒适,介于上海的精细和成都的闲散之间。陈先生,医生,45岁,家住蜀山区合肥人谨慎,当年第一家咖啡店开张的时候咖啡是免费的,但没
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