天润乳业有限公司薪酬管理问题及优化建议【附问卷】9600字.pdf

天润乳业有限公司薪酬管理问颗及完善对策研究

摘要

本文以天润乳业有限公司薪酬管理作为研究内容。笔者在梳理国内外相关研

究成果的基础上，归纳整理薪酬管理相关理论，为本文奠定理论基础。在此基础

上，本文首先对薪酬及薪酬管理的定义及其内容进行了阐述；其次，对天润乳业

有限公司薪酬管理的现状进行了分析，支出其薪酬管理中存在的问题。基于此,

提出了优化和完善天润乳业有限公司薪酬管理的对策及建议。以期通过本文的研

究能够丰富薪酬管理的案例研究，并且为天润乳业有限公司薪酬管理的完善提供

可行性建议。

关词：天润乳业有限公司；薪酬水平；薪酬结构

目录

第一章前言1

第二章相关概念及理论概述2

2.1薪酬及薪酬管理的概念2

2.2薪酬管理包含的内容2

2.2.1薪酬体系2

2.2.2薪酬水平2

2.2.3薪酬结构2

2.2.4薪酬构成2

第三章天润乳业有限公司薪酬管理存在的问题及原因分析4

3.1天润乳业有限公司概况4

3.2天润乳业有限公司薪酬管理现状4

3.2.1公司薪酬结构4

3.2.2公司薪酬水平5

3.2.3员工薪酬满意程度一一基于问卷调查的分析5

3.3天润乳业有限公司薪酬管理存在的问题7

3.3.1薪酬水平较低7

3.3.2薪酬结构失衡7

3.3.3薪酬管理人力资源匮乏7

3.4天润乳业有限公司薪酬管理存在问题的原因8

3.4.1缺失科学薪酬管理理念8

3.4.2薪酬架构失衡8

3.4.3薪酬与绩效考核脱节8

第四章优化天润乳业有限公司薪酬管理的建议及对策9

4.1结合广业特点，构建科学的基础薪酬机制9

4.2优化薪酬结构9

4.2.1调整固定薪酬和浮动薪酬的合理比例结构9

4.2.2科学组合使用内部薪酬激励和外部薪酬激励9

4.2.3补充学历与技能工资10

4.3加强薪酬管理人力资源建设10

第五章结论12

参考文献13

附录14

第一章前言

企业的发展是否稳定且长远取决于人才，人才是保持企业市场竞争力长以稳

定的最为核心的基础，如何利用薪酬管理手段来引进以及留住人才是人力资源管

理工作的基础。成功的企业可以长足稳定的发展，其主要是由于构建科学合理的

薪酬管理机制，在现阶段，企业的薪酬管理基础大部分都是引入国外先进国家的

现有经验以及成功企业的管理方式，在薪酬管理制度的设置上没有将企业自身的

实践状况相结合，也没有对其进行合理化和细致化的分析，将不符合企业自身发

展的制度生搬硬套，结果实施之后的效果可想而知，薪酬制度的不完备以及与现

实相脱离，没有结合企业的实际发展进行实时的改进与创新,导致缺少可实施性,

伴随着市场经济一体化的今天，企业在人力资源管理以及薪酬管理中的实践经验

愈加增多，基于此就要结合自身的实践经验，完善以及创新适用于自身的薪酬管

理机制。本文融合了天润乳业有限公司薪酬管理的现状，对其薪酬管理存在的问

题和成因进行了剖析，针对问题提出了意见措施，从而引导天润乳业有限在日后

的道路上可以强化薪酬管理这一项工作，对于其发展的发展有着一定的作用，具

有一定的实践意义。

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第二章相关概念及理论概述

2.1薪酬及薪酬管理的概念

薪酬一词最早始于西方，是人力资源管理以及企业管理当中最为重要的一个

部分，薪酬指的是企业对于其员工给企业带来的贡献，包含员工形成的业务成绩、

付出的努力、精力、时间、技术等等，企业要根据员工的付出，给予相对应的回

报亦或是答谢，这在实质上是一种平等的交易。

薪酬管理是对员工薪酬支付、薪酬水平、薪酬措施、薪酬组成、薪酬架构进

行精确且平等的分配以及整合的动态管理方式，在这个过程当中，企业依照薪酬

的水平、薪酬的机制、薪酬的架构、薪酬的