建筑企业员工绩效评估方法.pdfVIP

员工绩效考核评分表

姓名岗位副总经理所属部门经理室

考核

负责人考核期限自年月日至年月日

应得自评主管经理

考核项目考核内容评评

8

口做出企业的发展方针和发展目的详细规划

口企业的平常经营管理10

口组织企业的人力资源规划6

口企业职工的薪酬、福利详细规划，对职工的6

加薪、升职提议

口协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包协8

工作内容

议

口对工程项目的施工管理进行监督、检查10

口协助经理做好企业的财务规划，资金使用规7

划

口实行对企业职工的绩效评估7

口行使其他经理尤其授予的权限6

□对客户热情牝貌3

□对工作积极、积极、进取3

服务意识□对本职工作尽职尽责3

□对同事态度真诚热情3

□积极配合其他部门员工工作3

团体精神□内部员工之间互相配合3

□顾全大局、以企业利益为重4

组织纪律□遵守企业多种规章制度5

□遵守有关法律、法规5

考核总KX)

提议或意见：

员工绩效考核评分表

U1J八

姓名冈位办公室主任所属部门办公室

考核

负责人考核期限自年月日至左

F月日

匝得自评主管经理

考核项目考核内容评评

管理企业的平常行政