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师资队伍建设工作方案

一、背景介绍

随着教育事业的发展和我国经济社会的进步，高素质、高水平、多样化的师资力量已成为地方教育工作的一个重要方向。我市目前师资队伍建设中存在教师数目不足、教育经验不足、教学水平不高等问题，影响了我市教育水平的提升。为此，我们制定了以下的师资队伍建设工作方案。

二、工作目标

1.提高教师的教学技能水平。通过培训，提高教师的教学方法、教育教学理论水平，引导教师掌握高质量的教学技巧，使其能够更好地教育和引导学生。

2.确保教师队伍的数量和素质逐步提高。注重培养青年教师，招聘高职称、硕士、博士等多方面的优秀教育人才，吸引人才留守，拓展地方教育人才的优质源头。

3.完善教育机构的管理机制，推进行政管理、教学管理、经费管理方面的制度创新。切实推进课程改革，建立健全评价制度，促进学校发展。

三、工作步骤

1.加强对教师培训的支持。对全市各级中小学教师开展教育教学法、心理学、语言学、计算机等方面的培训。合理安排课程内容和时间，实现全覆盖，以此加强教师队伍建设的培养和管理。

2.创新教育教学方法。开展多种形式的教育教学再思考活动，鼓励教师自主探究教学方法，发挥学生的主动性，培养学生的实际能力。

3.招聘优秀人才，注重环境创设。鼓励优秀的教育人才考核加入，实现更好的响应，让人才在我的地方有良好的环境生长。同时加强教师职业道德教育，注重师资队伍建设。

4.加强管理与服务。强化教师计划管理，完善考核制度，切实改进管理机制，完善对学校所资质、能力的评估机制。同时，拓宽资金来源，加大对教育教学和捉紧建设的投入。

四、预期成果

1.教育服务质量得到提高，学生的实际能力不断提高；

2.全市教育培训工作得到推进，教师思想、知识得到更新；

3.教师组织的素质得到不断提高，革新思维得到改变；

4.提高了教育经费使用效率，更好地促进教育教学改革和发展。

五、总结与展望

本方案为我市师资队伍建设提出了明确的指导思想和实践措施，并有望为我市全体教育人员提供有益的启示。同时也需要我们对相关工作进行进一步的研究和探索，进一步优化教育资源的配置，推进我市学校的师资队伍建设工作。