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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

维护保养服务方案

1、工程概况：

2、维修保养管理方式及组织管理机构

2.1项目管理服务水平的整体设想

(1)组建高效务实的维修领导班子，抽调技术精良、业务素质高的

技术人员组成维保项目部，派专业维修人员定期到现场进行维修保

养，发现问题及时进行处理，对现场维保人员处理不了的问题及时

反馈到维保项目部，项目部立即组织人员进场维修，以确保消防系

统正常运作，保证消防设施每年通过市消防技术年审合格。

(2)维修保养及消防的改动和变更后，质量达到国家和地方消防法

规规定的标准，并一次通过消防部门的验收。

(3)在我司的维修保养下，在甲方的协力配合下消防设施的管理定

能提高档次，满足消防部门的要求。

(4)维保工作人员必须认真按操作规程进行维保操作，确保贵司消

防系统使用完好，系统信息处理正常。

2.2组织机构

针对该工程消防系统的特点，我们建立如下组织机构：

项目组织机构图

图表说明：***作为项目经理，对消防系统维修保养工程全面负责，

***负责消防电系统、***负责消防水系统、***负责防排烟系统、

***作为维修保养工程师负责日常事务的处理。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

除正常维修保养工作外同时提供24小时紧急维修服务，即在接到

甲方通知后及时赶到现场处理。如果在保养过程中牵涉到有关工程项

目的整改，我公司将动用后方的施工人员参与。在有必要时还会联系

设备生产厂家前来支援。

2.3根据甲方要求，周期维修保养分月、季及年检三部分。（见维修保养规

程）

2.3.1根据附表所列内容，我公司将安排水、电维修保养人员负责周

期巡检并做巡检记录，月、季、年检等记录表格必须由甲方人员及

负责人签名认可。

2.3.2如果须更换主材设备，主材设备费由贵公司负担，我司可代购,

但价格需经甲方确认,人工费由本公司负担(大型技改除外)。

2.3.3正常月检、季检及年检按附表工作内容进行检查，月检报告在

每月25日至31日提交甲方，季检在每季度末20日至25日向甲方提

交各种检查表格，年检在年底12月15日至25日向甲方提交有关资

料。

3维修保养工程主要物质装备计划

我司将充分准备维修保养的有关辅助材料及维修设备，即专用编

程笔记本电脑、万用表、验电表、螺丝刀、电烙铁、手工管钳及单向

板手等一些消防专用工具，并配备维修专用电话等通讯工具，其余大

型设备根据现场实际需要临时调用。

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4维修保养计划

4.1维修保养合同签订后3天内将维护保养人员有关材料送业主备

案，技术和维修人员到现场对各消防系统进行全面检查和试验，熟悉

掌握系统设备、技术性能和功能要求。7天内向甲方提交检查测试报

告，阐述系统现状，存在问题及修复方案。先进行修复系统的工作，

然后再进入维保阶段。

4.2公司成立维保项目部，派专业人员对本工程进行维护，见2.2

节。维修人员均经市公安消防局培训合格并获消防工程技术人员上岗

证，特殊工种持电工证、焊工证上岗。

4.3维修人员上岗前，项目经理及维修工程师对维修班组长、技术

工人作维修保养服务内容的技术交底，介绍本工程的消防设施情况及

各种规章制度。

4.4维修组在维修工程师的带领下，与甲方消防负责人共同对本工