20241208美的供应链变革及智慧采购解决方案.pptxVIP

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Mei

MeiCl

;目录;原材料行情联动;

C

MeiC;数据驱动的C2M客户定制

（数字营销、数字企划、柔性制造）

;不lo仅ud是数字化支撑更是深度的业务变革

;;估价周期2H↓33.3%

估价准确率98%↑22.5%

定价率98%↑10%

持续提升的自动化订单覆盖率;;;业务领域：采购供应链

项目性质：流程梳理+SRM数字化平台落地

零部件70000+ 供应商800+

透明

采购全过程数字化，M构e建iC阳lo光u、d透明采购;精准核M价e、iC工lou序d级产能协同云端共享、专项辅导、整改闭环;

高效的价格机制;务ou方d面：全品类采购池

5大一级采购品类、40+二级采购类目

;正大天晴：业务转型及提效

特点与挑战

数字化支撑不足

;供应商生效 绩效考评 退出/淘汰;

全价值链“533”数字化项目：业务咨询+流程梳理+数字化平台落地，构筑“一个铁骑力士、一个梦想、一个体系”

;纸质单据减少 供方交付效率提升

58% 30%;;;M;目录;;Mei;;oud;

;

M数e字iC化loud

供方分级;;

;

基于品类差异化、管控规则化的采购寻源解决方案，实现采购全品类商务过程的在线管控，规范化去人为、数据留痕、阳光采购

;比例例外

SRM平台;;供应商：MS1e、iCSlo2u、dS3（黄牌）绩效排名：S1S2S3

招标比例：S1=50%,S2=30%,S3=20%

预设比例：1家:100%;2家：60%、M4e0i%Cloud限制比例：黄牌供应商比例=5%;MeiClo;ud;

;;采购成本管理全流程;M;MeiClou;;收/退货协同

交货质量协同;MeiClo;

MeiClo;;;

;4、月结对账;注册申请

资质审查

投标风控

履约风险预警

Clo0u5d黑名单核验;iCloud

;

;eiC;聚焦流程效率、合规、风险等的数字化改善

以系M统e流iC程lo为u基d础

快速上线、标准化功能;