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一、工作简况
(一)任务来源
根据2020年全国标准化工作要点,大力推动实施标准化战略,
持续深化标准化工作改革,加强标准体系建设,提升引领高质量发展
的能力。依据《中华人民标准化法》,以及《团体标准管理规定》相
关规定,中国中小企业协会决定立项并联合相关单位共同制定《“筑
匠人”建筑业人力资源管理实施指南》团体标准。于2022年1月11
日,中国中小企业协会发布《“筑匠人”建筑业人力资源管理实施指
南》团体标准立项通知,正式立项。
(二)编制背景及目的
随着国家经济建设的成功,人们生活水平的提高,城市化进程的
推动,国家在基础建设上的投资越来越大,国家对建筑行业政策的调
整,建设企业也越来越多,竞争日益激烈,甚至现在出现了招不到工
人的境地,其核心就是对人才的竞争。对于企业人力资源管理工作来
说,提升管理水平,建立于企业发展相适应的人力资源管理工作体系,
是当前建筑行业提升竞争力的重要因素。
建筑企业在人力资源管理方面存在很多问题,出现用人难、招聘
难问题。招聘作为企业吸纳人才的窗口,其组织实施科学与否举足轻
重,具体问题表现如下:
目前建筑施工企业招聘中常见的问题有:
缺乏人源规划和招聘计划;
招聘工作缺乏科学、规范的实施过程;
招聘人员专业能力欠缺,缺失潜在人才;
筛选手段的科学性不够;
缺乏职业生涯的设计;
没有建立合理、有效的人才储备体系。
针对现有的问题,四川筑匠人教育科技集团有限公司打造出建筑
行业人力资源管理“筑匠人”。在传统建筑业向智慧化转型发展关键
期,“筑匠人”定位于建筑业人力资源4.0标准的发起者与倡导者,
以智能化、装配式、定向培养为方向,依托职业化培养、跨区域输送、
规范化托管、便捷化用工、数据化运营、系统化跟踪等,培育更具竞
争⼒的新时代建筑人,打造更具劳动报酬价值、资源汇聚价值、社会
认同价值的行业人资服务互联网+平台。
标准用于培养具有高专业实践本事的技术性人才,推动建筑业从
业者标准化、专业化,提升建筑业从业者社会认可度,打造建筑业人
力资源4.0标准。
(三)编制过程
2021年12月份,成立了标准起草小组,组织了参与单位的骨干,
按照GB/T1.1-2020给出的规则,负责起草工作。
2022年1月份,标准起草小组根据GB/T32624-2016《人力资源
培训服务规范》、GB/T32625-2016《人力资源管理咨询服务规范》、
GB/T33529-2017《人力资源服务术语》、GB/T33530-2017《人力资
源外包服务规范》和GB/T33860-2017《人力资源服务机构能力指数》
等标准中的相关规定与规范起草,并结合实际情况进行调整与修改。
在前期调查和研究的基础上,标准起草小组根据全国各地关于建
筑业人力资源管理实施指南的内容及要求,经集体讨论后,于2022
年1月10日完成《“筑匠人”建筑业人力资源管理实施指南》(草案)
编制工作。
于2022年1月20日,组织各参与单位召开团体标准研讨会,经
修改完善后,形成标准征求意见稿。
(四)主要起草单位及起草人所做的工作
主要起草单位:四川筑匠人教育科技集团有限公司、成都天依科
创科技有限公司等多家单位的专家成立了规范起草小组,开展标准的
编制工作。
四川筑匠人教育科技集团有限公司参与了标准的框架设计、实践
验证等;
成都天依科创科技有限公司负责标准的编制工作。
起草小组调研建筑行业人力需求的现状及要求。结合“筑匠人”
管理理念完成了标准征求意见稿。
2、广泛收集相关资料。
在广泛调研、查阅和研究国际标准、国家标准、行业标准的基础
之上,形成本标准草案稿。本标准的制定引用的标准如下:
GB/T29185品牌价值术语
二、标准编制原则和主要内容
(一)标准制定原则
在标准制定过程中,标准起草工作组按照GB/T1.1-2020给出
的规则编写,主要遵循以下原则:
1.适用性
根据“筑匠人”建筑业人力资源管理市场需求和管理特点,制定
的标准充分反映了“筑匠人”建筑业人力资源的管理水平,可促进我
国建筑业人力资源管理水平的优化升级,也可以更好地满足政府监管
部门对企业的有效监管。
2.先进性
该标准目前没有相
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