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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
项目副经理的岗位职责
项目副经理的岗位职责1
一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完
成工作,另有自己岗位的岗位职责,具体的项目副经理岗位职责,以下
资料可供参考。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全
的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章
制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工
程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,
并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的
年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、
资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,
及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算
管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和
支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索
赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
项目副经理的岗位职责2
一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,
执行公司的各项管理制度。
二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理人
员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。
幷定斯进行考核、评价和奖惩。
三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针
和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,
四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各
项轚理制度。
五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标
资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设
计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作,配
合公司做好验工计价工作。
七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思
等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新工艺、
新材料,
八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经
济分析与核算
九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚,參与项目追鎵、
公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施,及吋
发现和妥善处理突发性事件。
十一、做好项目部的.思想政治工作,
十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作
十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。
十四、完成领导交办的其它工作,‘V”
一、受项目经理委托,组织实施生产计划。
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