农村电商的发展.pptVIP

农村电商机会SWOT分析劣势优势威胁优势（strength）S1、农民有着迫切的需求，电子商务平台能够整合资源，直接连通农民和消费者，实现利益最大化。2、农民的旺盛购买力能够得到满足，可以有更多的选择，同时电子商务平台省去中间的各种渠道商，价格上会比从实体店买到同等品质的商品低，切实契合农民利益点。S单击此处添加大标题内容优势（strength）3、强大物流体系的建立可以促进地方经济发展，方便农民生活。4、农村的信息化建设已经初见成效，电脑普及率相对较高，促进农村与外界交流，农村电子商务将是一种必然趋势。劣势（weakness）W1、农村物流体系欠缺，布置网点需要大量的人力，物力，财力，要克服交通和道路的不便利性。2、一些农民的思想因循守旧，不愿意打破现有的购物体系，害怕买到假货，不信赖网络购物。3、电子商务方面的人才大都愿意去往北京上海等一线城市，对发展农村电子商务兴趣和热情不够。机会（opportunity）O1、政府支持。农业是我国的基础产业，国家历来都非常重视“三农”问题。此外，近年来我国政府非常重视电子商务的发展，这一切都为农业电子商务的发展营造了良好的市场环境。2、农村经济的快速发展，形成了潜力巨大的市场需求，为农村电子商务的发展提供了空间。威胁（threat）T1、农村电子商务威胁来源于农民观念保守，不接受新兴的购物模式，以及农村硬件建设的不足。2、农村电子商务受到集市、小实体店的限制，不能切实感受到商品的质量等。3、农村物流的发展有很长一段路要走，因为大多数农产品有保鲜的要求，物流不成熟可能造成损失。案例分析案例“邮掌柜”系统是服务于邮政社会渠道的客户端软件，集合了邮乐网商品代购，进货批发，商品进销存管理，便民缴费，会员管理等功能，支持一站式业务操作。简单来说，“邮掌柜”是中国邮政和TOM集团联合打造的超市收银系统。案例“邮掌柜”长什么样呢？“邮掌柜由三大硬件组成”案例“邮掌柜”五大功能会员管理、便民服务。商品批发、线下代购、进销存管理、案例“邮掌柜”的特点结合“万村千乡”工程，将农村小商超作为发展业务的据点，积极性高，效果好。案例通过邮乐网整合内（分销）外部资源，实现日用品批销，耐用品代销购。案例通过便民缴费业务拉动人气，并形成客户数据，帮助客户经营。案例通过邮乐网的进销存系统获取数万网点的交易数据，并通过对海量数据的分析，形成竞争优势。案例京东农村电商战略最核心的两大模式就是县级服务中心和京东帮服务店。案例县级服务中心采用公司自营的模式，服务中心的负责人为乡村主管。乡村主管可以根据业务量自行分工，乡村主管对其负责区县的业绩负责。服务中心主要承担代客下单、招募及培训乡村推广员和营销推广等功能。而乡村推广员，是京东去年渠道下沉的重要抓手，通过激励机制，邀请懂网购、人缘好、有影响力的农村消费者，加入京东电商下乡的队伍，从而成为京东电商下乡的主力军。县级服务中心案例推广员除日常工作外，每天都会向村民们聊京东、聊网购，帮乡亲们在京东下单作为京东电商下乡的统管中心，县级服务中心是实现“京东梦想”的落脚点，为广大推广员提供服务、宣传、物料支持，而这些中心则全部是京东直营店形式。县级服务中心是京东由线上向线下拓展的尝试，它是一个多业务承载模式，乡村推广员既是销售员、售后服务员、物流配送员、信贷员。县级服务中心案例乡村主管还将协调县服务中心与京东帮服务店的功能匹配，让两者相互协作，共同解决农村消费者购买网购商品的‘最后一公里’配送难题。另外，按照京东的规划，服务中心日后也会发展在外务工的京东快递员回乡打理。但从目前的情况来看，服务中心主管主要由乡村大学生村官和小卖部店主发展而来。县级服务中心案例针对大家电产品在物流、安装和维修上的独特需求，依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化优势，通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广、代客下单等形式，为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电一站式服务解决方案。京东帮服务店案例由于农村消费者居住比较分散，订单密度比较小，很多物流公司都无法触及，农村消费者很难享受到与城市消费者同样便捷的送货上门和售后服务。同时许多农村消费者对网购不熟悉，对商品和售后服务政策不了解，对网购仍有疑虑，这都是电商企业下乡面临的难题，也正是京东县级服务中心和“京东帮”服务店击中的农村电商服务的痛点。京东帮服务店问题1、电商服务滞后。发展农村电子商务尤其是中西部地区农村电商，电子商务服务水平是制约因素之一。目前，农村电子商务服务商的数量和水平远远不能满足快速发展的农村电子商务需要。问题2、电商人才匮乏。随着网商规模的不断扩大，日益壮大的电子商务规