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2025年推行程序化管理提高运行工作的安全和效率(2篇) .pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

2025年推行程序化管理提高运行工作的安全和效率

“程序化管理”就是把电气运行工作中可能遇到的较大型和综合

性强的工作任务进行分类,然后把每一类工作所涉及到的安全、技术

方面的制度、规定中的有关条文收集、汇总到一起,为具体的工作任

务制定出一个详细的施行步骤和程序,经过安全性评估后制成固定的

“典型工作程序卡”,作为班长和各岗位工作中的重要参考和预案。

在班长遇到较复杂的工作时,可以参照“典型工作程序卡”上的

工作程序、步骤和注意事项有条不紊的布置工作,减少班长因经验不

足、临场考虑不周而造成的失误。

考虑全面、论证充分的程序卡对计划性的工作可以起参考和把关

作用,对突发性的事项(例如异常情况或事故)可以当作操作票或事

故预案。做到无论何时都忙而不乱、反应快速,确保安全。

1程序化管理的执行人和对象

1.1程序化管理的执行人

程序化管理的执行人。是对具体工作起主导、支配作用的值班长

或值班员。因为不同的工作涉及的岗位不同,因此要根据具体的工作

任务确定执行程序卡的专责岗位(即对岗位不对具体人)。

1.2程序化管理的对象

程序化管理的对象是指现场较复杂、牵扯面广、涉及较多专责、

需要严密组织但还没有被班组长和生产骨干熟练掌握的工作。因为不

同单位的人员素质和设备水平有很大区别,因此要对哪些工作进行程

序化管理,要根据各单位的具体情况来确定。

2“典型工作程序卡”的制定

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

2.1确定需制定程序卡的工作任务

首先应根据程序化管理要解决的主要问题,对工作任务进行分类

和筛选,选出各类工作任务中具有代表性的工作任务,作为制定“典

型工作程序卡”的对象。工作任务可分为以下几类:

(1)根据设备分类

发电厂的电气设备一般有发电机、变压器、各级母线和电力线

路。这些设备在操作时应考虑的事项有很大的区别,所以一般应分别

制定其撤运、投运、转入检修、转入备用及事故处理的程序卡。

(2)根据涉及专责的性质分类

发电厂电气专业的工作可分为:本专业内的操作,如单一电气设

备的撤运投运等;协助上级调度的工作,如送电线路的操作,一般要

按照省调的指挥或通过省调的协调进行;牵扯到厂内热机专业的操

作,如机炉的启动、停运和辅助机械的试验和停送电等。因为班长和

值班员在执行这几类任务时应该考虑的问题有较大的差异,因此还要

根据专责的性质不同进行程序卡的编写。

(3)根据工作的性质分类

工作任务有计划性和突发性之分,其中计划性工作应强调周密细

致,而突发性工作则应强调准确和快速反应。这2类工作的程序卡的

制定也应突出其不同的要求。

(4)根据使用程序卡的人员分类

使用“典型工作程序卡”的人员一般分为值班长和值班员。一般

值班长使用的“典型工作程序卡”原则性较强,而值班员使用的“典

型工作程序卡”则较为具体。

2.2制定“典型工作程序卡”的步骤

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

(1)根据既定的工作任务,分别查阅安规、调度规程、技术规程

和管理制度中所有与

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