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一、工程概况;一、工程概况;本工程位于厦门市海沧区,按招标文件及地理位置分为两部分:马青路二期B标及新阳大桥接线立交一期工程。
马青路二期B标主要建设内容包括7.18km道路改造、下穿通道1座、人行天桥2座、分离式立交1座、雨水、交通、机电照明及景观绿化等工程。
新阳大桥接线立交施工内容主要包括5条匝道、5条辅道、3座通道及改造道路;本项目主要工程量有:路基挖方16.260万m3,填方16.692万m3;新建路面24.642万㎡,改造路面19.764万㎡;桩基178根,承台71座,墩(台)身82座,现浇箱梁43孔;钢筋7897t,混凝土53423m3,沥青砼62267m3。
合同总价为26738万元(马青路二期工程B标:18201万元,新阳大桥接线立交一期工程:8537万元),合同工期540天,开工日期为2013年3月1日。;2、工程特点;二、工程进度;1、马青路二期B标;2、新阳大桥接线立交;3、产值情况;三、项目机构设置及资源配置;项目部设六部一室,下设五个分部。
分部划分原则:发挥自身优势、充分利用社会资源,路基、路面、机电及绿化等采用专业分包。;2、主要资源配置;四、主要施组、专项施工方案及工艺;1、施组及方案简述;五、标准化管理思路及方法;从管理制度、人员配备、现场管理及过程控制四个方面着手,全面推进标准化管理,管理制度是基础,人员配备是保证,现场管理是重点,过程控制是关键,以简洁、方便、实用为原则,把标准化管理落实到操作层,形成横向到边、纵向到底的标准化管理体系。;2、具体做法;2、具体做法;2、具体做法;2、具体做法;六、关键线路及节点工期;马青路二期B标关键线路是海新路跨线桥施工,施工顺序为:第二联→第一联、第三联→第四联。计划2013年12月31日完工。
新阳大桥接线立交各条匝道、辅道互为交叉施工,过程工序转换复杂,关键线路是辅道改造→C(D)匝道→E匝道。计划2014年6月20日完工。;2、节点工期;3、保证进度的措施;七、安全质量控制关键点及措施;1、安全关键控制点及措施;关键控制点二:现浇箱梁支架
措施:严格按照支架设计图纸施工;确保基础承载力;抓连接系、砂箱等关键部位施工质量;严格执行支架检查签证程序;混凝土浇筑时全过程监控。
关键控制点三:深基坑施工
措施:严格按照设计放坡开挖,为安全渡过雨季及台风季节施工,还增加了砼喷锚支护。施工过程中按照监测方案进行观测。做好基坑的排水。
关键控制点四:市政综合管线的保护
措施:施工前先进行人工探挖,探明管线实际位置,对施工人员进行安全交底。通过变更基层结构降低了施工对管线的影响。;2、质量关键控制点及措施;关键控制点二:深基坑回填施工质量
措施:严格按照设计要求做到分层密实。
关键控制点三:辅道路基换填砂密实度控制
措施:严格控制砂填料的质量,采用水密法并辅助振捣密实,适当加大密实度的检测频率。
关键控制点四:沥青摊铺施工质量
措施:控制沥青混凝土运输、摊铺温度:沥青混凝土摊铺工作尽量安排在车流量小的夜间施工,摊铺过程中随时检查并记录。;八、项目经营情况;1、项目经营定位;2、成本测算情况;2、成本测算情况;3、项目经营措施;4、变更管理;5、经营风险及防范措施;5、经营风险及防范措施;九、下一步施工计划;1、完成年度任务的预期分析;2、完成计划的措施;结语;;激励学生学习的名言格言
220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商)??
222、绊脚石乃是进身之阶。
223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。
224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。
227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。??
229、以诚感人者,人亦诚而应。??
230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。
232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。??
233、怠惰是贫穷的制造厂。
234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)
235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
238、回避现实的人,未来将更不理想。
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