2025年工程项目管理工作的岗位职责(3篇) .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

2025年工程项目管理工作的岗位职责

职责：

1、负责组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位

施工范围;

2、负责监督样板房、大区施工单位日常施工进度和质量的监督;

3、负责协调施工单位与监理公司之间的关系;

4、负责解决现场工程的施工问题，并向项目设计组反应现场存在

的设计问题，协助项目设计组提出设计问题解决方案。

任职要求：

1、全日制大专及以上学历，土建类、工程管理类相关专业，优秀

应届毕业生亦可考虑;

2、有____年以上室内精装修项目管理经验;

3、对现场实施、管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室

内装饰等较熟练。

4、有责任心和敬业的工作态度，不怕吃苦善于沟通

2024年工程项目管理工作的岗位职责（2）

主要包括以下几个方面：

1.项目计划与控制：制定项目的详细计划，并负责项目的执行和

控制。包括确定项目目标、里程碑和关键路径，制定项目进度计划，

确保项目按计划进行，及时调整和解决项目中的问题。

2.成本控制：制定项目的预算和成本控制计划，并监督项目实施

过程中的成本支出。对项目的成本进行分析和核算，及时调整项目资

源配置，确保项目在控制的成本范围内完成。

第1页共5页

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

3.质量管理：制定项目的质量管理计划，并监督项目实施过程中

的质量控制。确保项目按照制定的质量标准和要求进行，进行质量检

查和评估，解决项目中的质量问题，提高项目交付物的质量。

4.风险管理：制定项目的风险管理计划，并进行风险评估和规

避。对项目可能出现的风险进行分析和识别，制定相应的风险应对策

略，进行风险监控和控制，减少项目的风险和损失。

5.沟通与协调：负责与项目相关方进行沟通和协调，包括项目团

队、上级领导、客户以及供应商等。及时传达项目信息，解决项目中

的问题和冲突，协调资源和利益关系，确保项目各方的利益得到平衡

和满足。

6.团队管理与领导：组建和管理项目团队，包括人员招聘、培训

和绩效管理等。提供支持和指导，激励团队成员的积极性和创造力，

促进团队的合作和协作，确保项目团队的高效运转。

7.进度监控与报告：对项目进度进行监控和跟踪，进行进度报告

和分析。及时更新项目进度计划，预警项目进度风险，提出项目进度

调整和优化建议，向上级领导和相关方报告项目进展情况。

8.合同管理：负责项目中的合同管理工作，包括合同的签订、履

行和结算。与供应商或承包商进行谈判和协商，确保合同的履行和支

付的合法性和合规性。

9.绩效评估与总结：对项目进行绩效评估和总结，包括项目的成

本效益、质量和进度等方面的评估。总结项目的成功经验和教训，提

出项目管理的改进措施和建议，为下一阶段的项目提供参考和借鉴。

第2页共5页

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

10.环境与安全管理：负责项目的环境和安全管理工作，确保项

目在安全的条件下进行。制定环境和安全管理计划，进行环境评估和

风险控制，加强安全意识和培训，预防和