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雅园物业劳动人事管理制度_物业经理人

雅园物业治理有限公司

劳动人事治理制度

第一章总则

一、目的

为了维护员工的合法权益，表达“效率优先、兼顾公正“的原则，以此到达提高治理成效的目的，特制定本制度。

二、适用范围

XX物业治理有限公司全体员工。

其次章员工聘用及解聘

一、聘用

公司依据进展需要或遇有空缺，打算新增员工的人数及职位；

（一）求职人员应照实填写《员工聘请申请表》。

（二）综合事务部依据《员工聘请申请表》安排面试，并作面试记录。

（三）新员工应于第一个工作日首先到综合事务部办理报到手续并签定试用期《劳动合同》。

1．照实填写《员工状况登记表》；

2．提交如下个人资料：

2．1身份证、毕业证书、职称证书、上岗证书、从业资格证书、市级以上医院安康体检合格证明等资料的复印件（须核对原件）；

2．2其它公司认为必需供应的资料

二、试用期

全部新员工必需经过一~三个月的试用期，试用期满合格者，将被录用为正式员工，签订正式《劳动合同》。在必要状况下，公司有权延长试用期限（最长不超过六个月）。

三、解除合同

（一）有如下状况之一者，公司可与员工解除劳动合同：

1.双方全都同意的；

2.公司消失严峻亏损或业务紧缩时需要裁员的；

3.员工对所担当的工作确实不能胜任的；

4.员工患病（不含职业病）或非因工伤超过了规定的医疗期或经治疗复工、调整工作岗位后仍不能从事正常工作的；

5.违反公司规章制度、合同规定或因严峻疏忽及行为不检等导致公司遭到损害和损失；

6.严峻违反劳动纪律，影响工作秩序的；

7.无理取闹，打架斗殴、严峻影响社会秩序或犯有其他严峻错误的；

8.触犯中华人民共和国法律、法规规定的其他情形。

9.偷盗公司财产、盗窃公司商业隐秘包括客户资料、运营决策等给公司造成经济损失或不良影响的。

（二）公司与员工解除劳动合同，应提前一周通知对方，如属上述条款6、7、8、9，可即时解除劳动合同而无须提前通知。

（三）员工与公司解除劳动合同，也应提前一周以书面形式通知公司，经公司同意，将办公用品、公司资料、劳保用品及工作移交后，由有关部门在《离职通知书》上签字，方可离开公司；公司保存其全部追讨权利。

（四）公司人事治理人员应将离职人员的各项人事资料建档治理，当员工离职满两年后，经查无任何未了事宜，可申请销毁。

第三章工资与福利

一、工资

1.公司依据员工个人力量、阅历、职位等因素，拟定员工工资。员工有义务对其本人工资保密，亦勿询问他人工资。员工对其工资收入有任何疑问，可向会计及综合事务部或公司负责人询问。

2.员工于试用期间，享受试用期工资，试用期满后，公司将依据其工作表现，拟定转正工资。

3、新聘员工前三天为观看期，不拿薪资；经考核录为试用，从第四天开头计薪。

4.公司每月发放工资一次，每月15日为发薪日。员工可于每月15-20日到综合事务部领取工资单。

4.员工工资自实际上班之日起计算。员工工资计算方法：工资/当月工作日×员工当月实际工作日

5.公司将依据企业经济效益及员工个人工作表现不定期调整工资。

6.员工应在工资发放后，检查是否正确无误，如有错漏应在发薪日起七天内向综合事务部提出，逾期概不受理。

二、年终奖金

（一）公司依据当年企业经济效益及员工工作表现打算员工年终奖金数额。

（二）年终奖的计算方法为：实际工作月份数×全额年终奖/12。当月出勤满15天的按一个月计（含15天），不满15天的不计。

（三）员工如有以下状况之一者，将不享有当年年终奖金。

1.年度内旷工一个工作日以上（含1个工作日）；

2.年度内病假累计超过1个月（含1个月）；

3.年度内事假累计超过十二个工作日（含12工作日）；

4.年度内因违反公司治理制度被公司惩罚三次或以上；

5.试用期内的员工或每年十月一日以后进入公司的员工；

（四）员工每月迟到、早退次数累计达五次或以上而不能赐予合理解释的，扣除年终奖的十二分之一，迟到、早退按月累计一个小时以上的作旷工半天计算。

三、午餐补贴

1.公司将发给