季节性企业与弹性工作制之间的关系.pdfVIP

河南师范大学

期末论文学号：1011274096

季节性企业与弹性工作制之间的

关系研究

学院名称：新联学院

专业名称：人力资源管理

年级班别：2010级

姓名：杜宇

指导老师：马婧

二零一二年五月

河南师范大学期末论文

目录

摘要…………2

前言…………3

A.研究背景………………3

B.研究问题………………3

C.研究目的………………3

D.提出假设………………3

E.研究对象及方法………3

文献综述

一、季节性企业员工流动率现状分析及解决方案…………4

1、企业员工流失率现状原因分析

2、季节性企业如何维持生产一线员工稳定性

二、弹性工作制……………5

1、应用形式

2、弹性工作制的优点

三、成功执行弹性工作制的九大因素……7

研究结果分析

1)整体方面…………………11

2)具体方面…………………11

讨论小结

研究积极意义…………11

参考文献……………………12

1

河南师范大学期末论文

季节性企业与弹性工作制之间的关系研究

摘要：季节性企业的生产随季节的变化而做出调整。旺季扩大生产，增加

盈利；淡季减产裁员，节约成本。面对员工的急剧增减变化，企业

各自做出应对方案。其中应用最为广泛的即为弹性工作制。弹性工

作制可以让所有行业和规模的企业雇主受益，帮助雇主提高员工满

意度，减少离职率，减少保险成本。企业在实施弹性工作制时如何

才能趋利避害、达到最佳效果？需要注意九大因素：以留住员工为

中心、找到最适合自己的方案、在沟通上下工夫、澄清责任、获得

最高管理层的支持、给员工配置好设备、全面接受员工、不要进行

价值判断、员工的自我管理。

关键词：季节性企业，员工，弹性工作制，员工满意度。

Abstract:Theproductionofseasonalcompanieswillmakeadjustmentswith

theseasonschanging.Theyincreaseproductionandprofitinboom

seasonwhilereduceproductionandthestaffandsavethecostin

slackseason.Inthefaceofthesharpchangeofemployees,the

enterpriseshavemadecopingstrategiesbythemselves.Oneofthe