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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE2页共7页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-27
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
反冲错误处理流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-PP330-V2.0反冲错误处理流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
李红彦
制造部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
郭明生
经营计划部
关键用户
赵党林
IT室
关键用户
赵世洪
IBM
IBM顾问
李宏达
制造部
流程所有人
朱铁林
经营计划部
模块组组长
流程所有人
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
人力资源部
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
根据领导意见修改
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1 概述 4
3.1.2 反冲 4
3.1.3 反冲错误类型 4
3.2 业务流程 4
3.2.1 目标宗旨 4
3.2.2 流程综述 4
3.2.3 流程图 5
3.2.4 作业描述 6
4 报表需求 6
5 表单需求 6
6 接口与SAP增强 7
6.1 接口需要 7
6.2 SAP增强 7
7 关键注意事项 7
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
反冲错误是在系统做反冲处理时不可避免的情况。系统中可以查看出错误,需要人为地分析错误的原因,并进行问题的解决。在系统中对错误记录及时进行更改。
业务蓝图设计
概念设计
概述
反冲错误在整车生产完成确认及自制件完成确认中都可能出现,因此,此流程对于两种确认均适用。
反冲
在某工序进行完工确认后,系统直接根据标准生产车型所生产物料的完工数量及其BOM进行物料的自动消耗。对于重复制造而言,最后工序的完工确认,同时实现所生产物料的入库。
反冲错误
本应该在反冲时自动冲减所需物料的库存,但因库存不足、BOM不准确、数据准备问题等原因会造成反冲不成功现象。每次反冲不成功,系统都会把反冲不成功的物料、应反冲的数量、以及反冲不成功的原因记录下来。
业务流程
目标宗旨
反冲后及时检查是否有错误出现,并对错误进行及时的处理,以保证库存及成本的准确性。
流程图
作业描述
动作编号
动作描述
负责部门
方式
输入/输出
T-code
附注
A10
检查反冲错误
制造各车间
SAP
系统
COGI
A20
分析错误的原因
反冲组
手工
A30
找出解决问题的原因
反冲组
手工
A40
错误原因分析及问题解决方法汇总表
反冲组
手工
A50
处理系统中的错误记录
制造各车间
SAP
系统
COGI
报表需求
报表编号
描述
关键字段
报表工具*
使用频率
RP-PP-001
错误原因分析及问题解决方法汇总表
标准报表
高
*可能的报表工具包括:标准报表、LIS、ReportPainter、ReportWriter、Query、ABAP、Excel
表单需求
*包括手工创建的表单
表单编号
描述
关键字段
生成工具*
使用频率
SAPForm
每日
*可能的生成工具包括:SAPForm、电子邮件、手工等
接口与SAP增强
接口需要
编号
输入/输出
描述
SAP增强
编号
差距
其他解决方案
关键注意事项
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