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跨境电子商务营销管理;;研究背景及意义;一个“跟单部门”,撑起千万营销
甲公司是传统外贸工厂,在转向跨境电商业务时,在望远镜这个冷门选品领域,每年都能够保持近5000万人民币的营业额。与大多数传统外贸工厂存在些许不同的是,甲公司更侧重售后服务并贯穿始终。
当谈到工厂的售后部门时,创始人李总很有感触:“早些时候,我们工厂与大多数传统外贸工厂一样,主要以生产为主。但随着贸易环境的变化,跨境电商卖家的订单在工厂所有订单比例中,占比越来越大。随即延伸出工厂跟单流程,接着专门成立了售后服务部,也叫跟单后勤保障部队(跟单部门)。对于跨境电商碎片化、少批量、大批次的订单需求,特别是定制化订单,这个部门当之无愧称得上是跨境卖家与工厂之间互惠共赢的快车道。”
其一,售后部主要工作是预备安全库存,实时跟进跨境卖家产品销售情况,及时帮卖家解决产品脱销、滞销等头痛的问题
李总举例道,比如刚刚过去的黑五、网一大促,卖家的产品一旦出现突然爆单的迹象,他们只要与工厂的跟单部门反馈,下完单后,跟单部门便会进行处理,将预备的安全库存调配给卖家,保证卖家可以及时将库存补上,从而不影响卖家店铺的正常销售。不仅如此,如果卖家产品滞销,工厂也可以用这个部门帮助他们消化滞销产品,解决一些库存回购换货、升级问题,让产品或卖家起死回生。
其二,能让工厂在跨境电商行业中更具竞争力
短期看,售后部可以帮助工厂留存更多的长线客户,增加销售额;长期看,工厂可以与长线客户保持更多深入的沟通,更精准把握跨境电商卖家需求及市场新动向,有利于产品的迭代升级,提升爆款产品出现的概率以及工厂的口碑,有益于企业的长远发展等。;;国际市场营销;营销组合理论;跨境电子商务产品管理;产品策略的概念与优势
;;;跨境营销产品的标准化与差异化策略;产品的品牌策略;产品策略的选择;SixSteps
Process;产品策略的选择;产品策略的选择;;;产品策略的管理;产品策略的管理;;跨境电子商务价格管理;;影响定价策略的因素;通过数据分析科学定价;定价策略的选择;新产品定价策略;其他定价策略;定价策略的管理;;分销策略;分销策略的选择;在线分销与线下分销;分销策略的管理;促销策略;;促销的方法;促销的方法;促销的方法;促销的方法;跨境促销的策略;跨境促销的策略;跨境促销的策略;跨境促销的管理;本章小结;本章小结;本章小结;本章小结;案例分析;案例分析;案例分析;
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