性格色彩分析与沟通(0805).ppt

性格发展策略——超越自我-拓展拓展■找出您希望获得的新的性格优势，在低风险的情况下练习／试用这些新的优势。■增加机会运用您最不明显的性格类型的优势。?练习方法：1、写出什么是您最不明显的性格类型?2、在您最不明显的性格类型和其他类型中，哪些优势是值得您培养发展的?或者说，有哪些优势您想多加运用的?A、B、C、3、针对以上优势，请试着各想出一种您可以拓展该项优势的行动计划，该计划要是切实可行且能够易于操作的。A、B、C、性格发展策略——超越自我-调整调整■找出最符合别人性格，且愿意接受的被对待的行为方式。■根据他们的性格类型和需求，调整您对待他们的行为方式。■请别人调整他们对待您的行为方式，使您能更出色地发挥您的性格优势。?练习方法：1、找出一个您想与其改善关系，使彼此能够和谐相处的人。内心设想他／她，请列出他／她的性格优势：A、B、C、2、请指出他／她的性格类型：?A、主要性格类型B、次要性格类型C、最不明显的性格类型?3、您需要如何调整自己的行为方式，来使对方优势有所发挥?A、B、C、4、他／她需要如何调整其行为方式，来使您的优势有所发挥?A、B、C、性格发展策略——超越自我-控制控制■找出他人的何种情况及何种反应会引发您过当运用优势。■学习控制过当运用。■要求别人在发现你过当运用时要让你知道。性格发展策略——超越自我-控制练习方法：性格发展策略——练习控制(过当运用)一辨识早期警讯以下的练习可以协助您找出性格优势过当运用的情形。要控制和减少过当运用我们的性格优势是一个很大的课题，需要我们强烈的自觉意识及持续的努力。?下面的练习可以帮助您更注意到自己的行为表现，这样您可以辨识出优势、早期警讯和过当之间的差异在这个练习中，我们为四种性格类型模拟出一些假想的情境，并设定了三个可能的答案。明*仔细阅读情境和答案，并留意辨认性格优势的三个阶段。*分别决定哪个答案是优势、早期警讯或过当。性格发展策略——练习-绿色举例——绿色情境：张先生最近很努力地完成某项重要工作，同事向他祝贺一一他的工作表现突出。他作了如下的反应……马马虎虎啦，是大家帮忙，我没做什么。★谢谢你，很高兴大家能够认可我的工作。★性格发展策略——练习-红色举例——红色情境：高小姐认为她的新秘书所写的报告太长而且太琐碎，想要秘书重新写过。她是这么对秘书说的：……★重新写过，上次我所说的看来都白说了!★这种报告不需要写这么长，你可以参考一下以前的格式。★这份报告似乎太长了，不过也许你有你的道理，我很想听听。性格发展策略——练习-黄色举例——黄色情境：武先生需要尽早知道叶先生对某件事情的决定，而叶先生却迟迟不作决定。武先生说：……★你现在一定要把的决定告诉我，我不能等到明天。★我写好了一张简单的优缺点对照表，可以帮助你尽快做成这个重大决定。★明天我要开一整天的会，所以这是我唯一和你讨论这项决定的机会。概述性格优势分析优势过当分析优势发展策略改善沟通目录概述知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子认识别人的是机智，了解自己的才算高明。战胜别人的是有力，克服自己的才算刚强。性格色彩分析是一种了解自我与他人的简单有效工具，推动和帮助个人自身的成长和发展，解答你在生命中旅程诸多困惑，提高生活和谐度与工作效率。基本性格类型在学习的过程中，你将了解到人类以下的四种性格类型。★红色(活泼、热情）——有趣的