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上海浦东国际机场〔一期〕航站楼请输入署名介绍
浦东国际机场规划占地32平方公里，远期规划有4条平行跑道。一期工程先建一条4000米长，60米宽的跑道。Pudonginternationalairportwithanarea32squarekilometers,long-termplanninghas4parallelrunways.Afirststageprojectofbuildinga4000mlong,60meterswideoftherunway.1、工程描述
2、工程概况航站楼是浦东国际机场的核心建筑，航站楼一期工程总面积为30万m2，由航站主楼〔长402m，宽128m〕和候机长廊〔长1374m，宽37m〕两大局部组成，航站主楼和候机长廊之间以两条宽54m的连接廊相连。Pudonginternationalairportterminalisthecoreofconstruction,buildingatotalareaof300000m2,themainterminal(long402m,widthof128m)andthegallery(1374mlong,wide37m)twomajorcomponents,terminalbuildingandthegalleryinarticle54betweentwowidelinksconnectedmcorridor.
3、工程经理委派该工程的施工人员都是严格培训后进行考试的，考试成绩合格者方可上岗施工。Theprojectconstructionpersonnelarestricttrainingexamination,thetestresultqualifiedconstructioncanmountguard.
4、工程干系人分析〔1〕工程法人管理组织――上海浦东国际机场建设指挥部，主要职责是提出工程规划，进行投资决策，筹措机场建设资金，选定设计机构、工程监理、施工承包等单位，完成机场工程的建设。〔2〕工程社会化、合作化管理组织――分指挥部，即航站区工程的施工管理总承包商――上海建工〔集团〕总公司负责航站区工程的全过程的施工工程管理与协调工作。〔3〕钢结构屋面工程工程由上海市机施公司总承包。
(1)projectlegalpersonmanagementorganization,theShanghaiPudonginternationalairportconstructionheadquarters,mainresponsibilityistomaketheprojectplanning,investmentdecisions,raisetheairportconstructionfunds,selectdesignorganization,projectsupervision,constructioncontracting,andotherunits,completedtheconstructionoftheairportproject.(2)engineeringsocializationmanagementorganization,thepoints,cooperativeheadquarters,namelyHangZhanlouengineeringconstructionmanagementofthegeneralcontractor--Shanghaiconstructioncorporation(group)isresponsibleforthewholeprocessofHangZhanlouengineeringconstructionprojectmanagementandcoordination.(3)steelstructureroofingprojectdonebyShanghaimachinecompanycontract.
5、工程的组织结构模式该工程的控制采用的是Partnering模式。传统建设模式Partnering模式怀疑和不信任可以信任，有良好工作关系每一方都有自己的目标和利益有共同的目标在一定的框架内进行沟通沟通范围扩大单个工程项目合同关系可以长期合作项目评价的客观性受限制对项目客观地批评和评价每一方出于自身利益限
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