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2024年员工管理制度（整理25篇）

篇1:员工管理制度

为了进一步加强企业管理，提高工作效率，须要制定并实相应的管理制度。下面一起来看

看！

第一章总则

第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素养、高效率和高度团结的队伍，创

建一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作

供应良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华

人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。

其次条适用范围

1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，

应当根据本制度办理。

2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。全部员工应当享有本制度中规定的权利，履行

本制度中规定的义务。

3、公司对员工实行合同存憎理。全部员工都必需与公司签订《劳动合同书》双方都必需遵

守合同。

4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、

劳保福利等各项工作的实，并办理员工考试录用、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开

除等各项手续。

第三条公司人力资源开发应当遵循公允、公正、公开”的原则。

第四条本制度内容包括聘请管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。

其次章聘请管理

第五条公司各部门因工作须要聘请人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，经人

力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责详细聘请。

第六条聘请原则：聘请实行公开聘请、自荐、举荐相结合的原则，择优录用。

第七条员工的聘请程序：申请一筛选一面试T审批一试用T正式录用。分公司自主聘请，

报总公司人力资源部审批备案。

第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。

第九条公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据须要和受聘人的实际才能予以聘

用。

第十条各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董

事会聘用;副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总

经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职，由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业

的财务部经理，由分管副总经理提名,公司总经理聘用;主管以下工（含主管级），经用人部门考

核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。

第十一条工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内

无法调配的，由用人部门提出安排，报总经理批准后，由人力资源部门按公司聘请程序聘请;应

聘人应填写《岗位应聘登记表》,并供应下列材料：

1、学历证书原件及复印件；

2、身份证原件及复印件；

3、职称证书、学位证书原件及复印件；

4、近期免冠照片四张；

第十二条被批准录用的人，由人力资源部门幽口办理报到毯。报到程序如下：

L向人力资源部门递交最终工作单位离职证明;

2、供应相应的档案材料；

3、填写《职工登记表》；

4、签订《劳动合同》；

5、办理刷卡考勤登记；

6、到公司指定医院体检

7、岗前培训；

8、与试用部门经理见面，支配工作；

9、支配办公地点，领取办公用品。

第十三条凡有下列情形之一者，不得录用：

1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的；

2、服食毒品或有其它不良嗜好的；

3、患有传染病或精神病的；

4、思想不良，品德败坏,被以前就职单位开除的；

5、挪用公款，或贪污有案的；

6、未向公司供应真实、完整的学业、身体等个人状况的相关材料。

第十四条公司《劳动合同》中包含保密和试用期等条款，试用期包含于合同期限内，试用

期满经公司考察合格的工可以转正，享受公司正式工的待遇。

第十五条试用人品德不良，或工作无成果，或违纪的，或体检不符合身位要求，公司有

权随时停止试