2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库含答案【黄金题型】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

【答案】：D

2、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.项目通过竣工验收

B.办公楼可以启用

C.项目竣工结算完成

D.项目验收合格

【答案】：B

3、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。

A.控制

B.分析

C.考核

D.归集

【答案】：D

4、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏

【答案】：B

5、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是()D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8

【答案】：B

6、关于隐蔽工程验收与成品质量保护的说法中，错误的是()。

A.验收不合格的隐截工程，按验收整改意见进行整改即可，不再另行组织验收

B.凡被后续施工所掩盖的施工内容，如地基基础工程、钢筋工程、预埋管线等均属隐蔽工程，在后续工序施工前必须进行质量验收

C.装配式泥凝土建筑后浇混凝土浇筑前应进行隐蔽工程验收

D.装配式混凝土建筑施工过程中，应采取防止预制构件、部品及预制构件上的建筑附件、预埋件、预埋吊件等损伤或污染的保护措施

【答案】：A

7、建设工程项目信息管理的最终目的是()。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

【答案】：B

8、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是()。

A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值

B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册

C.信息管理部门负责工程档案管理

D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台

【答案】：A

9、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目实施的组织

B.通过管理使项目的目标得以实现

C.确定建设项目的进度目标

D.通过管理保证建设项目的质量

【答案】：B

10、在工程索赔中，工地的交接记录()。

A.不可以作为索赔证据

B.可以作为索赔证据

C.能否作为索赔证据应视具体情况而定

D.只能作为索赔参考

【答案】：B

11、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是()。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.变动总价合同

【答案】：B

12、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.效益目标

C.进度目标

D.成本目标

【答案】：D

13、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是（），这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。

A.竣工报告

B.验收报告

C.合格证书

D.履约证书

【答案】：D

14、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

【答案】：D

15、根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。

A.质量管理预警

B.技术变化的预警

C.设备管理预警

D.人的行为活动管理预警

【答案】：B

16、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（）再委托其他设计单位配合设计。

A.不允许

B.视需要可以

C.必须

D.经招标可以

【答案】：B

17、设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分