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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
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2025年咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题1
1、关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。
A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四
个阶段
B、其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、
制作组织图表等内容
C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培
训等工作转自学易网
2、不属于承包商对项目管理特点的是()。
A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
3、逻辑关系的表达不包括()。
A、平行
B、顺序
C、先后
D、搭接
4、工程项目管理社会技术支持不包括（）。
A、专业技术支持
B、管理技术支持
C、微观知识支持
D、宏观知识支持
5、项目业主对项目的管理中，业主是指()。
A、自然人
B、法人
C、公民
D、个人
6、在货物招投标的包装和运输的工作中，（）不属于主要运输工作。
A、确定运输路线
B、确定运输方式
C、确定运输工具
D、确定运输费用
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
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7、以下不是工程项目目标所表现的形式的是（）。
A、时间
B、费用
C、收益
D、质量
8、工程勘察质量不包括()。
A、工程测量质量
B、工程地质勘察质量
C、勘察报告质量
D、水文勘察质量
9、体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是()。
A、平等自愿原则
B、公平原则
C、诚实信用原则
D、等价有偿原则转自学易网
10、复合式组织结构形式的缺点是（）。
A、对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之
间投入力量的比例
B、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障
碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C、项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能
遇到阻碍
D、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充
分的问题
1、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（）的内容。
A、直接费
B、其他直接费
C、现场经费
D、增加费
2、工程项目计划的作用不包括()。
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