2025年统计调研报告范文【三篇】 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

【导语】调研报告是⼀种沟通、交流形式，其⽬的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理⼈员或其他担任专

门职务的⼈员。以下是整理的统计调研报告范⽂，欢迎阅读！

【篇⼀】统计调研报告范⽂

乡基本概况：xx乡位于xx市最北端，是全市的xx乡，全乡四⾯环⽔，形似孤岛。XX年进⾏⾏政区划调整由原来的8个村调

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于⼈多地少的地区。

⼀、当前我乡统计⼯作的现状

1、统计⼈员不稳定，业务素质不⾼。根据国家统计⽅法制定内容适应适应经济体制发展形势转变的需要，乡镇统计的⽅

法制度和统计内容也发⽣了翻天覆地的变化，⽬前乡镇统计⼯作除了农业统计外，⼜逐步增加了综合、劳动⼯资、和规模⼯业

等统计内容。国家的农村抽样调查也逐步扩⼤，建筑业服务业等第三产业抽样⼯作逐步转移到基层，各项普查⼯作任务直接压

了乡镇统计员⾝上了。因此乡镇统计⼯作繁重琐碎可想⽽知。然⽽乡镇统计⼈员地位低，难以提拔，待遇差等，造成⼤多数统

计⼈员不愿意从事统计⼯作。尽管乡⾥配备了统计⼈员，但不是专职⼈员，⽽且统计⼈员变动频繁，有的甚⾄⼀年⼏换。由于

统计⼈员经常调换新⼈，⽽新⼈往往由于缺乏对综合性较强的统计⼯作的了解，⼀时难以胜任。并且新换⼈员往往是⾮专业⼈

⼠，没有参加过任何培训，缺乏统计专业知识，⼯作不能正常开展，造成统计资料的遗失、统计数不能衔接、统计数据打架、

瞎估冒评等现象发⽣，严重影响了统计⼯作的真实性、连续性和完整性。根据（统计法）规定，要撤换统计⼈员，必须征求上

级统计部门的意见，但实际上很少这样执⾏。

2、部分乡镇领导对统计⼯作认识不够，法制意识薄弱。乡镇统计⼈员形同打杂，⾝兼数职，统计⼯作往是附带性⼯作，

统计⼈员⼤部分时间和精⼒都放在了其它⼯作上，统计员不能专⼼搞统计⼯作，造成乡镇统计员对统计业务⼀知半解，不能熟

练掌握统计必备的知识，难以按要求完成统计⼯作任务。再加上乡镇统计⼈员的⼈、财、物权在当地党委、政府，统计⼈员常

常不得不按领导意图更改统计数据，造成虚报、瞒报、甚⾄造成闭门造车现象。

3、统计服务不到位。由于乡镇统计⼯作繁琐，报表较多；⽽统计⼈员少、兼职多、业务素质不强、统计⼯作附带性强等

特点，统计⼈员⽆瑕开展统计优质服务，在⼀定程度上，乡镇统计⼈员的⼯作只局限于⼀种简单的报表收集和初级数据整理，

⽽忽视了统计分析和综合服务的职能，再加上统计⼈员地位低、待遇差，部分统计⼈员责任⼼不强，缺乏⼯作热情，统计⼯作

也往往局限于马虎应付，不能保证各种统计报表准确、及时上报和国家⼤型普查⼯作的正常开展。往往给乡镇党委、政府造成

统计服务不到位的感觉。

4、对统计的投⼊不⾜，统计办公条件差。随着农村税费改⾰的不断深⼊，⼤部分乡镇当前存在财政紧张，不⽤说⼤型普

查经费，就连正常的统计办公经费也难以保证，统计⼈员的差旅费、电话费都是⾃⼰垫付，更谈不上福利补助。乡镇统计⼈员

⼯作繁琐、地位低、⽣活清苦，条件艰苦，严重挫伤了统计⼈员⼯作的积极性。

⼆、对当前乡镇统计⼯作的思考与探索

党的xx届三中全会在《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若⼲问题的决定》中明确提出了“完善统计体制，健全经

济运⾏监测体系，加强各宏观经济调控部门的功能互补和信息共享”的要求。因此，如何切实加强和搞好乡镇统计⼯作，确保

统计数据源头的真实可靠，为社会经济发展提供更好的咨询服务，成了当前各级统计部门的⼀项主要任务。为做好乡镇统计⼯

作，提⾼乡镇统计⼈员素质，提⾼乡镇统计数据质量，提⾼乡镇统计⼯作⽔平，为社会主义市场经济发展做出更⼤的贡献，现

提出如下思考与探索。

1、改⾰乡镇统计管理体制。当前政府各项政策和管理对统计数据的依赖不断增强，统计数据的准确与否在很xx度上决定

政府决策的科学性和准确性。在我国“统⼀领导，分级负责”的统计管理体制下，乡镇⼀级统计管理是直接⾯向农户、⾯向个体

私营单位的，也是任务重，⼯作条件艰苦，统计⼒量最薄弱的环节。鉴于税费改⾰后，乡镇财政收⼊来源严重不⾜，运转困

难，必须改⾰现⾏统计管理体制。为此，对乡镇统计⼯作可以实⾏⼯商、国税等部门模式，执⾏“垂直管理”的模式，当地政府

协助管理，由上级管理部门对乡镇统计⼈员实⾏三权在上的管理模式。这样不仅可以增强统计⼈员的专业性，⽽且可以减少当

地政府对统计数据的⼲涉，从⽽确保第⼀⼿统计资料的真实可靠。

2、进⼀步完善统计法律法规和政策制度，针对当前乡镇统计的管理较为松散的