2025年合理化建议金点子范文九篇.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

合理化建议金点子范文九篇

合理化建议金点子1一、公司在安全管理上存在问题：

1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领

导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决

实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管

理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安

全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持

证上岗。

5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能

修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修

好不影响产品整体性能的除外）

6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车

间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强

对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优

化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产

煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要

解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，

需要购置新工作服。

2、车间更—衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌

乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现

严重。

4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职

工不听管理，应加强安全教育。

5、由于天气变冷，车间各办公室、更—衣室里的职工取暖设

备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公

室、更—衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强

班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全

位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要

架起那个这方面的教育。

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人

员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工

具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车

14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工

长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的

进出管理，严格考核。三、职工安全教育存在问题

1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，

希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全