2025年短期培训管理制度【整理精品范本】 .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

短期培训管理制度

由于短期培训是我校各项工作的首要任务之一、其培训

项目（阳光工程培训、劳动技能培训、库区移民培训、雨露

计划培训)人员多,培训范围广，培训专业泛。因此，短期培

训工作的任务重、工作量大。为使我校短期培训工作走上规

范化、制度化,特制定如下短期培训管理制度。

一、培训人员的职责

1、严格按照各职能部门的要求编制完整的、合理的、

切实可行的培训计划；

2、严格按照各职能部门的规定的培训程序、培训步骤

进行规范的培训；

3、培训教师严格按培训计划进行培训，圆满完成培训

计划规定的培训任务；

4、培训人员在每次培训都要收集、整理好下列培训资

料;

（1）要有详细的培训记录，内容包括：培训专业、培训

日期、起止时间、培训内容、培训地点、培训人数、培训教

师、培训小结；

（2）收集整理下列培训资料:培训学员身份证复印件,培

训学员登记照、培训学员电话号码、培训学员申请表，培训

现场照片，培训学员花名册、培训教师授课教案；

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

（3）根据每期培训情况，做好培训台帐一式三份，一份

交有关职能部门，一份交财政部门,一份学校存档;

二、培训人员的奖励制度

1、关于本校培训指标外的奖励

由于培训指标是各职能部门按专业定向分配到对口培

训部门的、因而每年分到学校的培训指标有限，为了扩大培

训范围增加培训收入，对另外获得培训指标的给予一定的奖

励，其奖励标准为30×指标数。

2、关于培训学员组织的奖励

每一专业、每一期培训都必须有实实在在的培训对象，

然而培训学员的组织是一个具体而又复杂的任务，为了完成

培训任务，对每一期培训的组织者给予一定的奖励，其奖励

标准为：50×人数.

3、关于骋用的工资及参与人员的奖励

(1）骋用教师的工资

凡是骋用教师无论是本校教师还是校外教师一律每天

200元。

（2）参加培训人员的奖励

由于短期培训是正常教学外的工作，因而凡是参与短期

培训的教职工都将获得一定的奖励;其奖励标准为：(每期培

训收入总额－培训费用）×30％÷培训人员参与数。