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[公司名称]市场推广宣传公司章程

第一章总则

第一条为加强本公司市场推广宣传工作的规范化管理，提高公司品牌知名度和市场影响力，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本章程。

第二条本章程适用于公司内部所有涉及市场推广宣传的部门和人员，旨在明确市场推广宣传工作的目标、原则、职责、流程以及资源分配等方面的规定，确保公司市场推广宣传活动的高效、有序开展。

第二章市场推广宣传目标与定位

第三条公司市场推广宣传目标应紧密围绕公司的整体发展战略和业务目标制定，包括但不限于提高公司品牌知名度、增加产品或服务的市场占有率、树立良好的企业形象、吸引潜在客户、促进销售增长等。

第四条公司市场推广宣传定位应基于对公司产品或服务的特点、目标市场、竞争对手以及市场趋势的深入分析，明确公司在市场中的独特价值主张和差异化竞争优势，以便在宣传活动中突出重点，精准触达目标受众。

第三章市场推广宣传原则

第五条真实性原则。所有市场推广宣传内容必须真实、准确、客观地反映公司的产品、服务、实力和形象，不得含有虚假、夸大、误导性信息，确保公司的信誉和声誉不受损害。

第六条合法性原则。市场推广宣传活动必须严格遵守国家法律法规，包括但不限于广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法等，不得进行任何违法违规的宣传行为，避免引发法律纠纷和责任风险。

第七条创新性原则。市场推广宣传应不断创新思路、方法和手段，结合新兴媒体和技术趋势，挖掘新颖的宣传创意和形式，以吸引目标受众的关注和兴趣，提升宣传效果和品牌竞争力。

第八条整合性原则。注重市场推广宣传活动的整体性和协同性，整合各种宣传渠道、资源和手段，形成全方位、多层次、一体化的宣传体系，确保宣传信息在不同渠道和平台上的一致性和连贯性，提高品牌传播的效率和效果。

第九条针对性原则。根据不同的目标市场、客户群体、产品或服务特点以及宣传阶段，制定具有针对性的市场推广宣传策略和方案，精准定位目标受众，实施个性化的宣传推广活动，提高宣传资源的利用效率和投资回报率。

第四章市场推广宣传部门与职责分工

第十条公司设立专门的市场推广宣传部门（以下简称“推广部”），负责统筹规划、组织协调和执行公司的市场推广宣传工作，其他相关部门应积极配合推广部的工作，共同完成公司的市场推广宣传目标。

第十一条推广部的主要职责包括：

（一）制定市场推广宣传年度计划和预算，并负责组织实施和监控执行情况，确保计划和预算的有效执行和达成目标。

（二）开展市场调研和分析，深入了解目标市场、竞争对手、客户需求和行业动态，为市场推广宣传策略的制定提供依据和支持。

（三）负责公司品牌建设和品牌形象维护，制定品牌传播策略和品牌推广计划，包括品牌定位、品牌传播口号、品牌视觉形象设计等，并组织实施品牌宣传活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

（四）策划和组织各类市场推广宣传活动，如广告投放、公关活动、促销活动、展会展览、线上营销活动、内容营销、口碑营销等，制定详细的活动方案和执行计划，确保活动的顺利开展和取得预期效果。

（五）负责公司宣传资料的策划、设计、制作和管理，包括公司宣传册、产品样本、海报、宣传单页、名片、网站、社交媒体平台等宣传素材的制作和更新，确保宣传资料的质量和信息的准确性、及时性。

（六）建立和维护与各类媒体、广告公司、公关公司、营销合作伙伴等的良好合作关系，整合外部资源，拓展宣传渠道，提升公司市场推广宣传的影响力和覆盖面。

（七）对市场推广宣传活动的效果进行评估和分析，收集市场反馈信息，及时总结经验教训，为后续市场推广宣传策略的调整和优化提供数据支持和决策依据。

第十二条其他相关部门在市场推广宣传工作中的职责：

（一）销售部门：负责提供市场一线信息和客户需求反馈，协助推广部制定针对客户的市场推广宣传策略和方案；积极参与市场推广宣传活动的策划和执行，配合推广部开展客户关系维护和销售促进工作，将市场推广宣传成果转化为实际销售业绩。

（二）产品研发部门：及时向推广部提供公司新产品或服务的研发进展、技术特点、功能优势等信息，协助推广部进行产品或服务的市场定位和宣传卖点提炼；参与产品或服务宣传资料的制作和审核，确保宣传内容的专业性和准确性。

（三）客户服务部门：负责收集客户对公司产品或服务的意见和建议，以及客户在市场推广宣传活动中的反馈信息，及时反馈给推广部和相关部门；协助推广部开展客户满意度调查和口碑营销活动，通过优质的客户服务提升公司品牌形象和客户忠诚度。

（四）财务部门：负责市场推广宣传费用的预算编制、审核、核算和报销管理，确保市场推广宣传活动的费用支出符合公司财务制度和预算要求；协助推广部对市场推广宣传活动的成本效益进行分析和评估，为公司市场推广宣传决策提供财务数据支持。

第五章市场推广宣传计划与预算

第十三条推广部应根据公司的市场推