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项目组织管理
目录
项目组织管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、项目组织管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目组织管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
项目组织管理的目标与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
项目组织结构类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
直线制结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
职能制结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
事业部制结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
混合结构与其他创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
项目组织结构的选择与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、项目管理团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
项目管理团队的组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
团队成员的选择与招聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
团队角色的分配与职责明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
项目管理团队的发展与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
团队能力提升的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
团队成员的培训和考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
项目管理团队的沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
沟通机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
协作与团队建设活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
四、项目组织流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
项目组织流程的建立与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
流程图的绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
关键流程的识别与优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
项目组织流程的实施与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
流程执行的监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
流程效果的评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
五、项目资源组织管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
项目资源的识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
资源需求分析与预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
资源供应与风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
项目资源的配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
资源分配原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
资源使用效率的提升途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
项目资源组织的优化调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
项目组织管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
一、项目组织管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.1项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
1.2项目组织文化．．．．．．．．．．
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