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薪酬管理导言PPT课件.ppt

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薪酬薪酬=价值的交换或者交易劳资与薪酬管理讲授教师:讲师邮箱:闭卷考试课平时成绩40%(出勤,课堂,作业)考试成绩60%01学习方法:授课+讨论+课堂发言+课后积累02主要内容:03基本理论+案例分析+实训+考试04关于课程特别强调1.上课请关闭手机或调至静音状态2.课堂请保持安静,适当做笔记。3.三次缺勤,没有平时成绩奢侈的目标?01各部分内容有机结合,避免割裂,明确薪酬管理与企业全面经营管理之间,薪酬福利管理内各内容之间的内在联系。02顾“做”与“看”。我自己该怎么去做?怎样让别人去做?他们是怎么做的?03知识的来源与课程的内容互动与交流一个热气球上载有四个人,他们是比尔·盖茨、迈克·乔丹、袁隆平和一名治癌专家,现发现气球无法继续承载四个人的重量,必须扔下一个人,你们说该扔下谁?大家可以相互讨论?老师的理解:这是一个安全问题,完全应该以人为本,生命权对每一个人都是公平的,无需考虑他们的知名度和社会贡献,谁最重就扔下谁,确保其余三人的安全最重要。12开篇案例

一个关于金钱的故事有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这种生活,可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社区的一群孩子每当放学后都到这位老人的房子周围玩耍,他们大声地尖叫、嬉笑。老人被他们的吵闹声弄得寝食难安,坐卧不宁。于是这位聪明的老人就想出一个办法。他走出家门对那些孩子们说:“如果你们每天都到这儿来玩,我就给你们每人五块钱”那天所有的孩子都得到了五块钱。在这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。可是有一天老人没有出来,自然所有的孩子都没有得到钱,第二天老人还是没有出来,终于心急的孩子们敲开了老人的家门对老人说“既然你不再给我们钱,我们以后再也不到你这儿来玩了,并且告诉我们的朋友都不到你这儿来玩了”。老人和孩子都胜利地笑了。

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