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我们要成为怎样的团队?
如何让团队成员认同我们的目标?
;二、做精细的执行方案:
你凭什么做好方案?;三、充分的团队信任
你真的信任他们吗?;四、有效的团队成长和鼓励:
如何有效指导团队成员成长?;团队成员优势发挥;高绩效团队打造
必须关注团队成员的优势……;秦始皇
成吉思汗
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孔子;如果这样搭配,中国不强都不行!;德鲁克的用人观念;我们更要关注的是:;天赋看起来…;感知他们的天赋:;感知他们的天赋:;应用工具;判断团队成员性格的工具--DISC;分析性格特质的工具:DISC;你属于哪一种性格?;测试能力的工具;定义:
;杀手锏;测试能力的工具;“用人所长〞的启示;“用人所长〞的启示;“用人所长〞的启示;
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