饲料企业营销解决方案.ppt

饲料企业营销解决方案邢尧大北农河南分公司饲料企业营销管理要点做出好产品建立好队伍制定好策略管理好市场树立全员营销意识1适销对路市场调研是唯一途径21.1消费者需求调研32同类产品中的畅销品牌调研65产品生命周期调研54市场容量与市场分布调研43同类产品中的非畅销品牌调研一、做出好产品01胜过竞争对手02稳定如一2、质量成本管理成本意识+成本分析01技术进步02扩大规模033、价格1优秀的营销队伍要有一个核心理念+领导2优秀的营销队伍源自高素质的业务员招聘---培训---实践西游记中的队伍配备二、建立一支能征善战的营销队伍建立例会沟通制度严格科学的管理制度是优秀营销队伍的保障营销组织架构业务管理制度行政管理制度}营销管理体系行动管理制度业绩考核制度营销计划书营销环境分析,内容包括宏观环境分析如经济形势,历史人文.法律法规等;微观环境分析如竞争对手分析,供应商分析,市场容量,市场结构,产品生命周期,经销商分析等.消费行为分析,内容包括消费人群分析,消费心理分析,消费行为分析,消费场所等.SWOT分析,内容包括机遇,挑战,优势,劣势等.三、制定好市场策略营销目标制定,内容包括通过市场细分、市场定位，锁定要占领的市场、人群，集中资源，按月度、市场、部门、人员、品种等分别制定销售计划，明确销售额、回款额、利润额、市场占有率、品牌知名度等营销目标。营销组合,内容包括产品策略,价格策略,通路策略,促销策略等.进度预算表,涉及各事项的时间安排,责任人,费用等.市场的重要性01竞争对手的势力02运输距离03市场容量04市场之间的互相呼应05人员的配置06未来的市场管理072、市场布局ABC铺货，铺货，再铺货。积极性，积极性，再积极性。选重点，建热点，以点带面。3、营销策略01销售计划销售工作的核心，内容有销售目标，销售进度，客户目标，品种指标，市场开拓方案，费用预算等。铺货管理销售管理的基础工作02四、管理好市场