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《建筑工程项目管理》主讲老师：刘琳进度计划检查方法模块四建设工程项目进度控制
实际进度前锋线实际进度前锋线是在原时标网络计划上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度与计划进度的偏差。
1、实际进度在检查日期左侧：进度延误。2、实际进度在检查日期右侧：进度提前。3、实际进度在检查日期重合：进度正常。实际进度前锋线分析延误或提前时间为实际进度点与检查日期点的水平投影长度。
判断实际进度对工期及紧后工作的影响：若延误时间没有超过总时差，也没有超过自由时差，则不影响总工期，也不影响紧后工作。若延误时间没有超过总时差，但超过自由时差，则不影响总工期，但影响紧后工作。若延误时间超过总时差，则影响总工期。
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