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四个“一”破题起势
向“新”而行以“质”致远
XXXX小学
2025年,XXXX小学将继续坚持“立德树人”靶心任务不动摇,紧扣教体局和教育服务中心重点工作,聚焦教师专业发展,全面提升教育教学质量,从“细”字着眼、“精”字入手、“度”上发力,实现学校高位优质发展。
一、坚定一个引领---党建引领,突出党建领航位置。
1.深学细悟,全面对标扎实做
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神和区教育工作会议精神,通过四种学习方式、两大发展平台、两支队伍联动,实现学习教育全覆盖。引领全体党员教师增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢记初心,立德树人。
2.举旗定向,同心聚力谋发展
贯彻落实党组织领导的校长负责制,设立“六部三组三中心”,通过“123”工作模式,完善两个议事规则,明确三个会议的职能定位、议事程序,将党建工作责任内容分解到学期工作计划中,形成党组织统一领导、党政分工合作的良好局面。
3.笃行实干,建强队伍激活力
打造“融·聚”党建品牌,锻造“党建+”红色矩阵。坚持“学习强国”每日一学、政治理论每周一学、主题宣讲每月一讲、专题党课每季一课的“四个一”常态化学习教育制度,以党员示范岗设立为抓手,全面推行“五个一”活动,擦亮党员名片,让党员教师平常时候看得出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来。完善党员考核机制,以教育家精神为引领,“四有”好老师为工作标准,“三培养”为工作思路,着力锻造敬业专业乐业、有情怀、有担当、有格局的干部教师队伍。
奠定一个基调——精致管理
深入学习贯彻教育部“规范管理年”行动文件中《基础教育规范管理依据清单》及《XX省普通中小学办学基本规范》,熟知规则,强化规范意识,形成行为自觉约束力。
(一)优化提能,行政管理有“效”度
建立和完善行政管理体系和工作程序,优化“事前、事中、事后”工作流程,跟进闭环工作机制,使得各项行政工作得以规范化、标准化、流程化。
(二)多措并举,校园安全有“力”度
坚持安全教育课程化、安全演练常态化、安全职责网格化、安全排查全员化。以三支队伍建设为抓手,切实做到保安培训到位,“四防”落实到位,做细安保工作;以养成教育为抓手,做透安全教育,严格落实“1530”安全提醒、警示教育。以“日巡查,周检查,月排查”机制为抓手,做紧隐患排查,关口前移,防患于未然;全面梳理完善校园学生安全风险点及应对措施2.0版本,筑牢学生安全防线。
(三)协同联动,真诚服务有“温”度
以倾听民意为切入点,发挥“一卡一箱一日”“两个机制”“三张清单”作用,与家长及时、高效沟通,积极主动解决家长“急难愁盼”的实际问题。以集中整治为着力点,扎实落实校长食堂管理十项措施,从原材料采购到午餐制作、膳食经费支出进行全流程监督。通过校长陪餐、值班领导陪餐、家长阳光午餐,暖心守护,共筑食安防线。以光盘行动为切入点,开设食育课程,培养学生厉行节约的好习惯。
以家校合育为落脚点,成立家庭教育指导中心,指导家长学校、“七彩阳光”家庭教育服务站、“春·润”家庭教育工作室工作开展。开辟“我讲我的家风故事”微信专栏,每周分享身边的家风故事;每周推送“语你青心”链接,分享最新家庭教育资讯和方法;寻教育之根,推优良家风。构建“三类智库”支持体系,推动家长学校培训专业化、常态化,为家长提供家庭教育实践指导,每月举行一次家长沙龙,润根之土壤,助推职业家长。
(四)多元赋能,精致育人有“广”度
抓实学生全面发展平台,着力构建“润德、启智、健体、尚美、育劳”五大课程体系。探索“一网两线三全五星”的德育工作思路,打造“棋类启智、科技启智、课堂启智”三线并行多维启智课程,构建“全面普及+分级推进+精英培养”多彩艺体课程以及“以劳树德、以劳增智、以劳强体、以劳育美”的多能劳动课程,五育并举全面开花,为学生打好幸福人生底色奠基。推进“十个一”项目“四进四融入”,全面提升学生综合素养。抓实学生体质健康监测工作,建立学生体质健康档案,家校携手,提升学生体质健康水平。
三、抓牢一条主线--教育教学质量
(一)凝心聚力,全人教育齐护航
做细课堂教学,扎根主阵地。以教-学-评一体化为引领,探索“三有三声双百”绿色生本高效课堂,找准课程标准的落实点,问题支架的构建点,有效教学的评价点,改进教学方法,提高课堂效益。要求全体教师要关注到全体学生的全科表现,做到因人而异、因材施教,学生全员都要参与到课堂学习中,即学生参与率100%,教师关注度100%。创建赏识教育“五个一”成长方案,唤醒学生成长意愿,激发学生内部动力。在赏识和鼓励中,培养学生优秀自主学习习惯,精准分析学情,对学业成绩后30%学生实行“一生一策”,及时开展有效帮辅,为学有余力的学生拓展学习空间,向精细、精准、精致要质量。实现从被动到主
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