集团规定.长期有效-16年ppt中内客.docxVIP

安全管理项措施：

1.每周一上午，项目经理带队对项目部施工现场进行全面的安全检查，周三复查并做好记录备查；

2.项目部安排生产工作任务时要有文字记录、有安全技术交底，必须有条件验收记录，谁安排工作谁对安全工作负责；

3.项目经理、生产副经理、主任工程师、安全主管四个分成两班，白昼24小时分别都有人在现场值班带班，特别是八点前，五点后以及夜间施工期间，不能有监管空白；

4.施工现场每个施工人员都必须配安全带；

5.在施结构工程每层都要设临时厕所；

6.项目部办公室、民工宿舍内都应配置烟蒂桶。

7.安全管理工作坚持三个到位，一坚持人员到位、二坚持措施到位、坚持管理到位。

8.对检查出的重大隐患，按安全事故性质处理。

安全管理十项措施：

1.加强作业班组的安全教育工作；

2.项目部必须建立安全奖励、处罚基金；

3.各项目部工地必须配备电喇叭、安全标示背心、袖标等安全提示设施；

4.冬季消防用水必须保持畅通有效；

5.施工现场作业人员必须配系安全带；

6.新入场的施工人员一周内不可独立上岗，必须有人带领；

7.施工现场作业人员百分之百系好安全带；

8.加强冬季施工隐患排查治理工作；

9.落实地下管线管理工作；

10.长期执行周一拉网式检查罚款，周三复查工作。

集团公司副总经理讲话：

1.各项目部要高度认识扬尘工作的重要性，安全工作的重要性；

2.认真落实集团公司的通知要求，