门店成员工资方案相关套表.pdfVIP

附件一：

江西XX站前西店各柜组合伙人情况表

合伙团队类型合伙人1合伙人2备注

超额分红分配方式：

门店：店长2个班长1、店长50%，两个班长合计50%

2、班长按每班超额占比分配个人分红奖

励

一楼柜组A班组长B班组长

柜组超额分配方式：

1、每个柜组只分配本柜超额分红奖励

二楼处方柜组A班组长B班组长

2、按每班组的超额占比分配个人的分红

奖励

二楼OTC/非药组A班组长B班组长

备注：1“门店合伙团队类型”指门店及各柜组。

2.各店柜组长具体人数，以该店实际情况而定，具体以大区主管为准。

3.每名组长辖下管理员工须≥1人，组长须从A级员工中进行提拨，若本店无合适人选，可从其他

店A级员工中进行选拨。

制表：审核：审批：

附件二：

江西XX站前西店各楼层柜组合伙分红奖情况表

分红奖项目合伙（销售）分红奖合伙（毛利）分红奖

分红比例备注

合伙团队类型分红比例分红扣减项分红比例分红扣减项

毛利达成每低1%，扣减销售达成

门店2%5%销售达成每低1%，扣减毛利达成2%

2%

毛利达成每低1%，扣减销售达成

一楼柜组3%7%销售达成每低1%，扣减毛利达成2%

2%

毛利达成每低1%，扣减销售达成

二楼处方柜组2%10%销售达成每低1%，扣减毛利达成2%

2%

毛利达成每低1%，扣减销售达成

二楼OTC/非药组2%5%销售达成每低1%，扣减毛利达成2%

2%

注：1.以上一（二）楼柜组合伙团队的销售（毛利）达成，是指该楼层柜组所承接的销售（毛利）指标达成情况。

2.以上一（二）楼柜组合伙团队的销售（毛利）分红扣减项，既采用该楼层柜组/品类所承接的销售（毛利）指标达成，也采用门店

的总销售（毛利）指标达成；即若门店的总销售（毛利）不完成，各楼层柜组也需要扣减销售（毛利）分红奖。

制表：陈