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众泰控股集团有限公司

人力资源规划管理流程

文件编号发行日期版本号页次

ZT/QP-06-0102014年06月06日A/01/3

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人力资源规划管理流程

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ZT/QP-06-0102014年06月06日A/02/3

1.目的

为优化人力资源结构，提升劳动生产率，降低人力成本，将人员配置到合适岗位，为企业在生产运

营过程中提供人力资源的保障。

2.范围：

集团各职能中心、研究院、各事业部。

3.总则：

无

4.职责:

4.1人力资源中心职责

4.1.1负责集团总部及研究院人力资源规划的制定；

4.1.2负责岗位职等职级标准的制定；

4.1.3汇总各单位人力资源需求预测；

4.1.4负责人力资源异动管理、招聘管理、培训管理、绩效管理总体方针的制定。

4.2集团各事业部职责

4.2.1负责本单位人力资源规划的制定；

422负责本单位岗位职等职级标准的制定；

4.2.2负责本单位岗位职等职级标准的制定；

4.2.3负责本单位人力资源计划的实施；

4.2.4将本单位人力资源规划提报总部备案。

5.控制内容：

无

6.流程:开始决策流程步骤结束关联文件文档、表格和数据

工作流程负责人表单相关文件重点说明

根据经营管理中心提报的公司经

营战略制订人力资源规划发展、

政策：

《经营计划1、分析人员流失情况；

公司经营战略经营管理中心管理流程》2、分析目前公司人力资源现

状；

3、分析经营战略达成所需要的

人力资源结构。

1、确定各单位人员编制及职位

等级；

【人力需求计划】