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营销策略

企业市场营销与经济管理的有效融合

■倪言言郑州工业应用技术学院

摘要：

在现代企业的发展过程中，市场营销与经济管理如同双轮驱动，其融合是市场的自然选择，更是企业求胜的

必由之路。面对这一趋势，深化市场营销与经济管理的协同效应，精进营销策略，已然成为企业追求持续成长的关键之

举。本文旨在探讨企业市场营销与经济管理的深度融合，如何通过策略性整合提升企业竞争力，提出行之有效的整合框

架，旨在指导企业如何在不断变化的市场环境中，实现经济效益与市场影响力的双重提升。

关键词：

企业市场营销；经济管理；有效融合；市场竞争力；资源配置

在全球化背景下，企业所处的市场环境日益复杂多增长的重要手段，旨在创造有利于经济长期稳定发展的

变，消费者需求日益个性化、多样化，这要求企业必须具环境。

备敏锐的市场洞察力和高效的资源配置能力。市场营销二、当前企业面临的市场环境与经济管理挑战

作为企业连接消费者与市场的桥梁，其成功与否直接关1.市场定位的精准度不足

系到企业的市场占有率和品牌形象；而经济管理则是企现阶段，众多企业仍面临市场营销定位模糊的难题，

业内部运营的核心，涉及财务、生产、人力资源等多个方这直接阻碍了精准营销策略的构建，进而牵绊了管理效率

面，是保障企业稳健运行的基础。本文旨在探讨企业市与决策质量的提升。在实际操作中，不少企业因缺乏专业

场营销与经济管理如何实现有效融合，分析其对企业战略的市场管理团队及成熟的管理经验，导致在规划发展蓝

和绩效的影响，并提出相应的管理建议。图与设定市场目标时，忽视了对决策程序与市场研究活动

一、企业市场营销与经济管理的概念的系统化管控，未能构建起规范化的操作体系。更甚者，

1.企业市场营销的概念企业在营销过程中过分追求销售数量，忽视了对市场供需

企业营销管理是指企业在市场经济条件下，通过对关系的深入洞察，盲目涌入热门产品领域，企图以自家产

市场需求的预测、分析和满足，制定并执行市场营销策品在竞争激烈的市场中分一杯羹，这种行为徒增经济管

略，以达到企业营销目标的过程。它涉及市场调研、产品理负担，更将自己置于风口浪尖，风险倍增。这一现象的

开发、定价策略、渠道管理以及促销活动等多个方面，以根源在于企业未能建立精准的市场营销定位，且盲目扩大

满足消费者需求为核心，实现商品或服务的交换，进而达生产。调查揭示，多数企业在营销布局中偏好“重金”布

到企业销售目标的系列活动。市场营销关注产品的售出并局广告与商品宣传，却在策略规划与决策精进上显得力不

强调与消费者建立长期、稳定的关系，通过持续的价值从心。成本管控的疏忽，加之内部管理与市场团队潜能的

创造和传递提升品牌形象和市场份额。埋没，让营销策略形同虚设，缺乏对企业核心竞争力的深

2.企业经济管理的概念度考量，严重牵制了整体管理效能的提升。

经济管理是指对企业的经济活动进行规划、组织、2.经济管理领域专业素养

领导、控制和监督的过程，涵盖企业内部的资源配置、生当前，不少企业在追求营销至上的策略时，往往将销

产过程、销售活动以及利润管理等各个环节，目标是通售业绩和广告影响力视为王道，而对产品的核心价值和文

过科学的方法和手段，确保企业在经济活动中能够高效化底蕴视而不见，过分依赖营销手段的花哨。这一现象的

运转，实现既定经济目标。在微观层面，经济管理的核心背后，是企业经济管理与产品设计专业人才的短缺。且由

在于优化资源配置，通过精确的成本控制，确保