动设备管理制度(6篇).pdfVIP

动设备管理制度(6篇)--第1页

动设备管理制度（6篇）

动设备管理制度1

1、交接班人员要提前做好交接预备，提前10分钟上岗将交接

内容和存在的问题仔细记入运行记录和交接班记录中；

2、交接班内容：

〔1〕领导的指令或上级来检查的状况；

〔2〕设备运行状况及主要参数；

〔3〕当班的重点工作进展状况；

〔4〕需要提示下班留意平安生产的重点事宜；

〔5〕本班生产过程中发生的大小事故及担心全隐患；

〔6〕平安爱护设施是否有异样状况；

〔7〕工具、消防器材及室内卫生状况；

3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特别工

种岗位不交给无证上岗者及劳动爱护用品穿戴不全者；正在处理的事

故或故障是不交接；

4、交接班时要仔细，对交接班人发觉的问题要准时进行整改，

在交接班前发觉的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可

离去。

5、交班完毕后，对发觉的大小问题，一律归接班人员负责，

交班人不负任何责任；

6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；

7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。

第1页

动设备管理制度(6篇)--第1页

动设备管理制度(6篇)--第2页

动设备管理制度2

(一)车辆设备平安管理分公司、部门、平安人员及驾驶员四级

管理。

(二)主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理,设施

设备齐全有效,保持车辆技术状况良好。

(三)车辆设备的平安检查分为;日常检查、周检查、月检查、

二级维护和大修竣工出厂检查、换季维护竣工检查以及长途出车检查。

(四)驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行日程,车

管人员每周根据《汽车日常维护作业项目规定》的要求,统一对车辆

进行的一次检查,公司每月根据《汽车一级维护作业项目和技术要求》

等规定,统一对车辆设备进行的一次检查。

(五)催促车辆按时到当地经确认的综合性能监测站进行综合

性能检测,确保车辆达一级以上。

(六)检查车辆标志牌灯是否有效,准时更换损毁的标志牌灯,

定期检查消防设施,确保处在正常的工作状态。

(七)建立车辆平安管理奖罚体系,对车辆设备的维护、检测、

技术管理取得成效的赐予嘉奖;对车辆设备管理混乱、车况降低平安

性能的管理部门和人员赐予惩罚。

动设备管理制度3

1、常规电教设备包括投影仪、银幕、投影架、幻灯机、无线

话筒扩音设备等，主要用于课堂教学第一线。

2、凡上课需借用投影仪、无线话筒等常规电教设备，需有任

第2页

动设备管理制度(6篇)--第2页

动设备管理制度(6篇)--第3页

课老师出面或书面托付同学班长前来电教中心办理借用登记手续。

3、上课借用的电教设备，可有老师或老师指定同学负责管理。

若设备消失问题，应准时与电教中心联系，电教中心应更换设备或派

人准时检修，以保证教学正常进行。

4、借用的设备使用完毕，应准时将设备归还电教中心，办理

归还手续。不得将设备截留或私自转借他人。

5、借出