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监理业务手册

监理企业重忒新音理工程暴理清限责怪公司〈公章)

中华人民共和国建设部制

名称

地址

工程类别房屋建筑工程

监

时造价〈万元)|工程等级|一等

理

建设单位

下

设计单位

程

施工单位

开工日期2011年6月25日|阐工日期2014人第4月中日

姓名水业监理工程师注册证书编苇

项

日

监

理

机

构

总监理工程师总监代表

根据建设工程委托监理合同的授权，项目监理部对本工程项目的施工

过程实施全过程监理。为实现建设工程施工合同确定的质量、进度、投资

及安全控制日标，监理着重抓好如下工作:

1、组成以总监负责的综合楼工程项目监理部，公司委派总监及代表

和有具有相应资质的上建、安装工程师，明铺分工、团结协作，制定了监理

规划和监理实施细则。

2、严格控制工程质量;

《1)》坚持要求施工单位按施工合同、设计、相头规范施工，强调执

行强标条文。本工程对基础及主体结构进行多次中问验收，合格后才允许

进行隐项利后续施工。人工控孔桩和主体结构验收满足设计和规范要求;

工作

施工过程严格执行“三检”制度，每道工访，每分项工程、分部工程检查

内容

验收合格，从而保让整体工程结构安全，满忠使用功能。

及奖

《2》按要求对进场材料检查“一证”进行见证取样送检，保证不全

罚情

和格材料不进入本工程使用。本工程钢材及焊接送检，太、矶浆等试块、试

件送检,，玻璃幕墙检测等，以上检测全部符合规范要求，桩基础取蕊试压、

动测全部合格。

《3)对主要使用功能按规范进行检测、试验、室内给排水及电气已

通过试压、测试，符合相关规范要求，管道起水、卫生加、屋面关水试验

均合格，防雷接地经有关单位检测合格。

3、监理部积极做好与建设单位，施工单位的协调配合工作，使工程

进度控制在合同范赎内。

4、协助配合施工单位，加强文明施工算理，匹任何实全事故。

本工程建筑面积114429.3目，商。m，已按合同要求完成基础、证

体结构、装饰装修、尾而工程、给排水、电气、通凡空调、电梯安装、

建筑弱电工程施工等施工图设计的全部内容。符合施工程序按设计图施

工。本工程基础、主体结构的施工，符合“中华人民共和国工程建设标

淮强制条文”的规定，在设计文件规定的合理使用年限内，基础和主体

结构是安全可竺的，工程的使用功能满足设计、规