企业行政管理实务(含活页实训手册) 习题及答案 练习题库134题.pdfVIP

1.题型：单选

题干：

时间管理坐标体系是以“轻重”为横坐标，“缓急”为纵坐标，建立一个时间管理坐标体系。

把项事务放入这个坐标体系，可以分为四个类别逆（时针为序）：

A①重要且紧急、②不重要紧急、③不重要不紧急、④重要不紧急。

B①重要不紧急、②不重要紧急、③不重要不紧急、④重要且紧急。

C①不重要紧急、②重要不紧急、③不重要不紧急、④重要且紧急。

D①不重要紧急、②重要不紧急、③重要且紧急、④不重要不紧急。

答案：A

答案解析：“坐标法”来判断事务轻重缓急的次序和如何处理：以“轻一重”为横坐标，“缓

一急”为纵坐标，建立一个时间管理坐标体系。用来放置事情的四个类别，就形成了重要

且紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急、重要但不紧急。

知识点：科学管理时间

难易程度：中

2.题型：多选

题干：

时间管理的独特性有

A供给亳无弹性

B无法积蓄

C无法取代

D无法失而复得

答案：ABCD

答案解析：时间作为一种资源具有四项独特性，首先是“供给无差别性”，它指的是时

间的供给量是固定不变的，不会在任何情况下增加或减少，每个人每天都是24小时。时间

的第二个特性为无法蓄积性：时间不像人力、财力、物力和技术那样可以被积蓄储藏。不论

愿不愿意，人们都无法将时间停止和节流。时间的第三个特性为无法取代性：任何一项活动

都有赖于时间，时间是无法取代的。时间的最后•个特性为不可逆转性：时间无法像失物-

样失而复得。由于时间所具备的四个独特性，它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地

完成既定目标。

知识点：科学管理时间

难易程度：中

3.题型：多选

题干：

打扰是时间窃取的“大盗”，在工作中：

A要尽量减少被打扰的次数。

B专注于时间管理中的目标管理

C有效地划分出必要的打扰问题，用以去除被打扰的次数。

D没有必要去计算打扰的次数。

答案：ABC

答案解析：打扰是“时间大盗”

有专业的统计数据指出：人们一般每8分钟会受到1次打扰，每小时大约7次，则每天

50-60次。平均每次打扰约是5分钟，总共每天大约4小时，也就是约50%的工作时间，其

中80%（约3小时）的打扰是没有意义或者极少有价值的。人被打扰后重拾起原来的思路平

均需要3分钟，总共每天大约就是2.5小时。可以发现，每天因打扰而产生的时间损失约为

5.5小时，按8小时工作制算，这占了工作时间的68.7%o

知识点：时间合理分配

难易程度：中

4.题型：多选

题干：

用“流程图法”来做这样的安排：

在工作栏上，这项任务是什么？即判断这个任务的轻重缓急。

接着问自己：需要行动吗？回答否，则选择

A删除（不是我该做的工作）

B进入备忘录，以备将来、某时、也许要做

C资料归档，以备查找

D授权别人做

答案：ABC

答案解析：如何判断手里的工作是不是重要或者紧迫，用这个“流程图法”来做这样的安排：

首先，在工作栏上，这项任务是什么？即判断这个任务的把重缓急接着问自己：需要行动

吗？回答否，则选择一、删除（不是我该做的工作）选择二、进入备忘录，以备将来、某时、

也许要做选择三、资料归档，以备查找

知识点：科学管理时间

难易程度：难

5.题型：单选题

题干:

制订计划的准备工作首先就是

A确立工作目标

B判断重要紧急

C判断不重要紧急

D排序

答案：A

答案解析：

工作目标就是工作项目在一定的时限内要达到的数量、质量、标准和要求它可以分为长期

工作目标和短期工作目标制订计划的准备工作首先就是确立工作目标

知识点：制订工作计划的准备

难易程度：中

6.题型：多选

题干：

计划就是指为了实现决策所确定的目标和预先进行的行动安排,它包括哪些维度

A时间

B空间

C合理安排工作时间

D合理授权

答案：AB

答案解析：计划就是指为了实现决策所确定的目标和预先进行的行动安排它包括时间和空

间两个维度

知识点：计划定义

难易程度：易

7.题型：多选

题干：

工作目标就是工作项目在一定的时限内要达到的哪些事项？

A数量

B质量

C标准

D要求

答案：ABCD

答案解析：工作目标就是工作项目在一定