- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
火车站客运站务服务标准制度
#火车站客运站务服务标准制度
##一、目的
为提升火车站客运站务服务质量,规范站务人员服务行为,保障旅客出行的便利性、舒适性与安全性,树立良好的火车站形象,满足旅客及各利益相关方的需求和期望,特制定本制度。
##二、适用范围
本制度适用于火车站内从事站务服务的所有工作人员,包括但不限于售票员、检票员、候车室服务员、行李托运员等。
##三、制定依据
1.**相关法律法规**:《中华人民共和国铁路法》、《铁路旅客运输规程》、《铁路旅客运输服务质量监督管理办法》等。
2.**行业标准**:铁路行业现行的服务质量标准、客运站建设与服务规范等。
3.**最佳实践**:参考国内其他先进火车站的优秀服务经验和管理模式。
4.**内部资料**:火车站过往的服务质量统计数据、旅客反馈记录以及内部管理文件等。
##四、服务标准
###(一)售票服务
1.**窗口服务**
-售票员应提前到岗做好准备工作,开窗准时,不得无故延误。
-接待旅客时,主动热情,使用文明用语,如“您好,请问您需要购买去哪里的车票?”等。
-准确、迅速地为旅客办理售票业务,解答旅客关于车次、票价、售票时间等方面的疑问,不得推诿或不耐烦。
-确保售票信息准确无误,如出现差错应及时纠正,并向旅客诚恳道歉。
2.**自助售票服务**
-保证自助售票设备正常运行,设备出现故障应及时维修,并设置明显的提示标识。
-安排专人在自助售票区域进行引导和协助,帮助旅客使用自助设备购票,解答旅客疑问。
###(二)检票服务
1.在检票口提前做好准备工作,摆放好相关标识和设备。
2.检票时,态度和蔼,动作迅速,认真核对旅客车票信息与票面信息是否一致,防止错检、漏检。
3.对老、弱、病、残、孕等重点旅客给予特别关注,提供必要的帮助和引导,优先安排检票进站。
4.保持检票口秩序井然,及时疏导旅客,避免出现拥挤和混乱现象。
###(三)候车室服务
1.**环境管理**
-候车室应保持整洁卫生,地面无垃圾、水渍,座椅摆放整齐。
-定期对候车室的通风、照明、空调等设备进行检查和维护,确保设备正常运行,为旅客提供舒适的候车环境。
2.**服务引导**
-工作人员在候车室内定时巡逻,主动询问旅客需求,为旅客提供帮助。
-及时通过广播、显示屏等方式发布列车运行信息、检票信息等,确保旅客能够及时获取相关资讯。
-设立重点旅客候车区,为老、弱、病、残、孕等旅客提供便利服务。
###(四)行李托运服务
1.托运处工作人员应热情接待旅客,耐心解答关于行李托运的相关问题。
2.严格按照规定对行李进行称重、检查,确保托运物品符合安全要求。
3.准确填写托运单,告知旅客托运费用、到达时间等信息,不得多收、乱收费用。
4.妥善保管旅客托运的行李,防止行李丢失、损坏。如发生行李问题,应及时处理并向旅客说明情况,按照规定进行赔偿。
###(五)应急服务
1.制定完善的应急预案,针对列车晚点、突发事件等情况,明确应急处理流程和各岗位人员的职责。
2.在发生紧急情况时,工作人员应迅速响应,及时通过广播、显示屏等方式向旅客通报情况,并做好解释和安抚工作。
3.根据实际情况,为旅客提供必要的生活保障服务,如提供饮用水、食品等。
4.积极协助相关部门进行应急处置,确保旅客生命财产安全。
##五、服务监督与考核
1.设立专门的服务质量监督小组,定期对站务服务进行检查和评估,发现问题及时督促整改。
2.通过旅客意见箱、投诉电话、网络平台等多种渠道收集旅客的意见和建议,对旅客投诉进行及时处理和反馈。
3.建立服务质量考核机制,将站务人员的服务表现与绩效考核挂钩,对服务质量优秀的人员给予表彰和奖励,对服务不达标的人员进行批评教育和相应处罚。
##六、内部评审、法律审核与反馈修改
1.**内部评审**
-制度初稿完成后,组织各相关部门负责人、一线员工代表等进行内部评审。评审内容包括制度的合理性、可操作性、是否符合组织实际情况等。
-收集内部评审意见,对制度进行梳理和分析,针对提出的问题和建议进行修改完善。
2.**法律审核**
-将制度提交给专业的法律人员或法律顾问进行审核,确保制度内容符合相关法律法规要求,不存在法律风险。
-根据法律审核意见,对制度中涉及法律问题的条款进行调整和修改,确保制度的合法性和合规性。
3.**相关部门反馈与多轮修改**
-将经过内部评审和法律审核的制度发送给各相关部门,征求部门意见和建议。各部门应结合自身工作实际,对制度的具体条款进行深入研究,提出针对性的反馈意见
您可能关注的文档
- 公司员工行为规范管理制度.docx
- 公章的管理制度.docx
- 供应链管理与采购制度.docx
- 供应商管理制度.docx
- 供应商选择与评估管理制度制度.docx
- 固废综合利用制度.docx
- 汉初的选官制度.docx
- 合同管理制度.docx
- 护理管理核心制度.docx
- 护士交接班记录管理制度.docx
- 2024年陕西咸阳亨通电力(集团)有限公司供电服务业务部直聘用工招聘145人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年中建四局土木工程有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年四川雅茶贸易有限公司公开招聘和考察聘用人员3人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年中国烟草总公司辽宁省公司公开招聘拟录用人员(166人)笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024江苏连云港中诚物业管理有限公司招聘工作人员1人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- [毕节]2025年贵州毕节市引进人才649人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2024年度中国东航技术应用研发中心有限公司校园招聘笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年福建省厦门盐业有限责任公司春季人才招聘1人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年山东省环保发展集团绿能有限公司职业经理人招聘2人笔试参考题库附带答案详解 .docx
- 2024年安徽滁州郊源阳光电力维修工程有限责任公司招聘41人(第一批次)笔试参考题库附带答案详解 .docx
文档评论(0)