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人力资源规划DeepSeek提示词

一、人力资源需求预测

（一）基于企业战略分析

假如我所在的[公司名称]未来三年计划拓展[X]个新市场，业务范围将扩大[X]%，请结合各

部门的业务增长预期，预测未来三年内各部门的人员需求数量、岗位类型以及所需具备的核心

技能，以表格形式呈现，同时说明预测的依据和方法。

（二）考虑人员流动因素

目前公司各部门的年平均离职率为[X]%，请根据过往三年的人员离职数据和各岗位的离职倾

向，预测未来一年内哪些岗位可能出现人员短缺，短缺的数量大概是多少，并给出应对人员短

缺的初步建议，如内部调配、外部招聘等方式的优先级和实施计划。

二、人力资源供给预测

（一）内部供给分析

请根据公司现有人力资源信息库，包括员工的工作年限、技能水平、绩效表现、职业发展意向

等数据，分析哪些员工具备晋升或转岗的潜力，能够满足未来[X]年内公司新业务拓展或岗位

空缺的需求。以矩阵图的形式展示员工与潜在岗位的匹配度，并为每个匹配度较高的员工制定

相应的发展计划，明确培训内容和时间安排。

（二）外部供给分析

分析当前[行业名称]劳动力市场在[地区名称]的人才供给情况，包括高校相关专业的毕业生

数量、其他企业的人才流动趋势、行业人才竞争格局等。预测未来[X]年外部人才市场能