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行政人事部工作计划样本

Sampleworkplanofadministrationandpersonneldepartment

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-043994

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政人事部工作计划样本

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

【篇一】

一、行政人事部战略目标

结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，20xx年行政人事部的战略

定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”，围绕企业的战略定位，20xx年度人

力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质，形成一个具有核心价值理念、

专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队，突显企业在“人才”

方面的核心竞争力。

二、人力资源发展规划

(一)企业内部的有序人才梯队的培养与形成

充分挖掘内部员工的潜能，通过2-3年时间的大力度培养内部员工，集中培

养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。

技术型岗位通过服务员的鉴定来实现个人发展的突破。关键管理岗位的增补以

部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的

人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升

团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互赶超，积极上

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行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

进。

(二)政策、制度及项目支持

1、制定与实施餐饮和客房的服务员的评定。

2、招聘与培训发展

(1)招聘

20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途

径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费或

低成本投入为主;

A、出现岗位空缺，行政人事部在酒店内部发布岗位增补的通知，员工可推

荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐;

B、校园招聘的优势为资源集中，投入少，具有增值效应，20xx年将作为招

聘工作的一个重点;

C、网络招聘主要通过朝阳人事人才网发布招聘信息，重点增补基层服务人

员和专业技能型人才;

D、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点，以传单和广告的方式来做

宣传，这样即能起到一个招聘的宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传。

(2)培训发展

①根据20xx年部门培训计划，按时按量完成部门的培训工作，重点为：员

工职业素养、执行力和团队建设。

②建立培训管理体制

建立行政人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，配合各部门组织建立

起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处

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