半亩花田一年10亿的品牌增长方法论（最全）.doc

半亩花田一年10亿的品牌增长方法论

伟大的“产品经理之神”乔布斯曾说，不要做市场调查，因为消费者自

己也不知道自己想要什么。

这并不是说，乔布斯和苹果不重视消费者的需求。恰恰相反，乔布斯十分清楚，苹果的生死存亡掌握在用户手中，但对于用户，需要通过创新

去引导和创造消费者新的需求。所以，我们看到iPhone、iPad等革命性的产品以高度重视用户体验的战略视野引起了整个电子产业的变革。高

度敬畏用户，让苹果成为时代的宠儿。很多创业者都将“以消费者为中心”奉为金科玉律，但实际内心，对用户会划分三六九等，看不上某些“low”的群体让他们错失了大生意的机会。用户分贵贱吗？我们看看在2017年，拼多多的广告由“1亿人用的购物APP”升级为“3亿人都在拼的购物APP”，已经狠狠地打脸那些看不起低线市场、小镇经济的旁观者，很多人恍然大悟原来消费降级是具有如此旺盛的生命力和发展潜

力。谁敢说吃大蒜的用户消费者能力不如喝咖啡的？无独有偶，在化妆