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中小企业管理与科技

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中小企业财务风控信息化路径研究

李洁雯

（私立华联学院，广州510663）

【摘要】信息化时代已然来临，中小企业在抓住时代发展机遇的同时，还要积极应对挑战，这是中小企业持续、稳健发展的基本要求。

当信息技术用于财务管理工作，中小企业要灵活利用信息技术进行风险控制，真正提高财务风控信息化水平，逐渐提高中小企业的

经济效益。论文首先阐述财务风控信息化的内涵与中小企业财务风控信息化的意义，其次分析当前财务风控信息化阻力，最后提出

财务风控信息化路径。旨在为财务风控人员提供借鉴，助力大幅提升中小企业的财务风控信息化水平。

【关键词】中小企业；财务风险；风险控制；信息化路径

【中图分类号】F275;F276.3【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)10-0146-03

1引言据分析、人工智能等先进技术赋能下，还能构建风险预警模

中小企业运营过程中所面临的财务风险具有不确定性、型，通过及时预警识别潜在风险，进而启动相应的风险控制

客观性等特征，要想减少财务风险损失，应在信息化时代探方案，避免风险扩大化，减少中小企业的经济损失。此外，在

究适合的财务风控方法，促进中小企业在财务风险控制中占信息技术赋能的情况下，能够量化风险发生概率，并预测风

据主动地位，逐渐提高财务管理质量。当前，中小企业普遍存险损失程度，据此合理配置资源，达成风险控制策略，实现资

在财务风控信息化意识淡薄，致使其财务风控信息化实践效源优配、及时止损的风控效果。

果不尽如人意。要想尽快取得财务风控信息化成效，加快对4中小企业运营中财务风控信息化阻力

财务风控信息化路径的探究工作刻不容缓。4.1财务风控信息化理念淡薄

2财务风控信息化的内涵如今，大多数中小企业对财务风险信息化管控的认识与

所谓财务风控信息化，是指财务人员利用现代信息技术了解过于片面，这大大影响了财务风控信息化建设的实践进

手段，对企业的财务风险进行信息化管理，以此提升风控效程。从组织机构来看，中小企业内部缺少专业的财务风控部

率和准确性，大大降低财务风险。具体来讲,财务风控信息门和线上专家咨询部门，单凭财务部门工作人员进行风控管

化,指的是财务风险管理与信息技术相结合，企业财务工作控，这不仅会增加财务人员的工作压力，还会影响财务风控

者运用信息技术手段对财务风险控制活动进行全面的数字信息化成效。除此之外，一些中小企业的文化氛围不够浓厚，

化分析和网络化管理，从中实现财务数据的实时采集、处理、即围绕财务风控信息化模式建设的宣传、教育培训、座谈会、

分析和传递，旨在提高财务决策的准确性，从整体上增强企分享会等活动较少，不利于强化财务人员的财务风控信息化

业的财务管理水平。理念，进而影响财务风控模式的信息化建设效果。

3中小企业财务风控信息化的意义4.2财务风控信息化战略目标不够明确

一方面，有利于财务风险准确识别。中小企业在运营中，当前，中小企业在财务风控信息化建设中的战略目标不

财务信息化能够收集海量数据，并支持数据的整合与分析，够明确，未能给财务风控信息化指明方向，使得财务风控与

为财务风险识别提供可靠依据，从而保证风险识别的准确信息技术片面结合。这与中小企业战略规划不够细致、长远

性。另一方面，有利于降低风险发生率，并减轻企业经济损等因素有关，即中小企业注重短期盈利,而忽视了长期发展

失。中小企业财务风控在信息化技术加持下，能够以直观化、战略的制定。不仅如此，中小企业对信息化认识不足，大多数

多维度的方式呈现财务风险信息，真实映射中小企业风险状财务人