9、研发中心---管理评审报告说明.doc

XXX科技股份有限公司

1.内外部审核状况及改善进度：

问题点：1、2018年度外审无问题点；

2、公司本次内审无问题；

2.质量方针与质量目标实施状况

2.1质量目标：研发项目达成率≥92%，

分析：2018年5月至2019年3月，每月目标均达成；

目标

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

按时交付数

46

40

56

35

28

58

77

56

41

7

103

计划交付数

47

41

61

36

28

59

79

56

42

7

104

达成率

98%

98%

92%

97%

100%

98%

97%

100%

98%

100%

99%

2.2质量方针：及时宣导，工作中落实。

3.部门质量管理体系的过程的业绩：

公司的《质量手册》是依据ISO9001—2015质量管理体系,结合本公司的实际情况编写和实施的，通过本部门运行情况表明，《质量手册》符合本部门的实际情况，是适应的，在本部门得到了充分、有效的运行。

1.质量方针在本部门运行的符合性、适应性、有效性、充分性。

根据《研发项目达成率》数据及内部部门审核情况反映出，本公司质量方针和质量目标在本部门都能达到和实现。

2.程序文件在本部门运行的符合性，适应性，有效性和充分性情况。

本部门协助管理体系和质量负责人对本公司的《质量手册》、《程序文件》、三级文件和四级文件进行了一次符合性及有效性审核，审核结果表明：本部门的体系文件符合ISO9001-2015质量体系的要求，是适应的和有效的。

4.部门组织结构的适宜性，部门的资源需求：

研发中心岗位设置符合本部门的性质和实际工作要求，各岗位人员各司其职，充分发挥自己的职能作用，能较好的完成研发中心所承担的各项工作。

5.可能影响质量体系运行的内外部因素；暂无

6.部门其它运作总结分析、存在的问题及改进建议：

存在问题：

部门人员配置在应对突发性紧急任务时，略显不足。

缺乏有效的奖励机制来调动研发人员的积极性。

改进建议：

1、部门人员配置可适当增加一些人才储备。

2、结合公司实际情况，制定行之有效的激励方案。

批准人：报告人：XXX2019.04.22

研发中心管理评审报告

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