敏捷软件开发项目管理与实践01 前言-2学时.pptxVIP

;;;;;;软件工程：研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件；如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来。

涵盖了软件生命周期的各个方面，从初始的构想到运行和维护。;上世纪六十年代末期，软件危机越来越来严重：

软件开发进度难以预测：拖延工期几个月甚至几年的现象并不罕见，这种现象降低了软件开发组织的信誉。

软件开发成本难以控制：投资一再追加，令人难于置信。

用户对产品功能难以满足：开发人员和用户之间很难沟通、矛盾很难统一。

软件产品质量无法保证：系统中的错误难以消除。

软件产品难以维护：软件产品本质上是开发人员的代码化的逻辑思维活动，他人难以替代。

软件缺少适当的文档资料：文档资料是软件必不可少的重要组成部分。;“软件工程”是在1968年召开的一个讨论“软件危机”问题的会议上首次提出的。主要是解决如下两个问题：

如何开发软件，以满足不断增长，日趋复杂的需求;

如何维护数量不断膨胀的软件产品。

此后提出了最经典的软件生命周期开发模型：瀑布模型；各个环节严格评审验证，顺序完成软件的开发工作。;;软件工程通过20年的实践，上个世纪八、九十年代又遇到了越来越严重的软件交付危机，具体为：

市场对定制化软件开发的需求越来越大，采用瀑布模型的软件项目管理遇到了前所未有的挑战

表现为软件交付的严重滞后，软件产品对市场需求的反映灵活性