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建筑工程项目管理;课程简介与目标;项目管理概述;项目的概念与特征;项目生命周期阶段;项目管理的核心知识领域;项目启动阶段管理;项目可行性研究;项目立项审批流程;项目管理计划制定;项目范围管理;范围定义与WBS分解;范围确认与控制;项目时间管理;活动定义与排序;资源估算与进度计划编制;关键路径法CPM;项目成本管理;成本估算与预算编制;成本控制方法;挣值管理EVM;项目质量管理;质量规划、保证与控制;质量工具与技术;项目人力资源管理;组织规划与团队建设;团队沟通与冲突管理;项目沟通管理;沟通计划制定;信息分发与绩效报告;项目风险管理;风险识别与评估;风险应对策略;项目采购管理;采购计划制定;合同类型选择与管理;项目整合管理;项目整体规划与协调;项目变更控制流程;建筑工程项目案例分析;案例一:住宅楼项目管理;案例二:桥梁工程项目管理;案例三:隧道工程项目管理;信息化在项目管理中的应用;BIM技术在建筑项目中的应用;项目管理软件介绍与使用;建筑工程项目管理法律法规;《建筑法》相关规定;《合同法》在项目管理中的应用;项目经理的职业素养与能力;项目经理的角色与职责;项目领导力与决策能力;项目管理的未来发展趋势;智能化建造与智慧工地;可持续发展与绿色建筑;总结与回顾;课程要点回顾;问题解答与讨论;课后作业与思考;参考文献与推荐阅读
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