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国家电网述职报告;;01;;;经营区域与业务范围;;02;;公司注重成本控制,通过优化管理流程、技术创新等方式,有效降低运营成本,提高盈利能力。;市场竞争地位及优势资源;战略规划;03;;;;环保投入;04;构建了覆盖全国的供电服务网络,包括35个省级电力公司和数百个地市供电公司,实现了城乡供电服务全覆盖。;客户满意度调查结果分析;供电可靠性提升;;05;;战略制定;巴西美丽山水电项目;深化现有市场;06;;人才培养计划;公司建立了完善的激励机制,包括薪酬激励、福利保障、荣誉表彰等方面,旨在激发员工的积极性和创造力。;战略目标和业务需求;THANKS
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