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某项目管理模式与FIDIC工程师职责概述.pdfVIP

某项目管理模式与FIDIC工程师职责概述.pdf

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项目管理模式与FIDIC工程师职责

戚广枫

葛耀宇

2016-4北京

第一章FIDIC简介8

第二章工程项目及其实施方式9

一工程项目及其分类9

1.工程项目基本特征9

2.我国的工程项目分类9

注[意]相关知识10

*关于“施工项目”10

**我国工程项目的系统构成11

三项目周期与建设程序11

1.阶段划分12

(1)我国的工程建设程序12

2()国际工程项目建设程序图13

3()FIDIC给出的项目阶段划分过程示例14

1)项目实施之前需经历几个典型阶段14

2)项目实施开始之后需经历几个阶段15

注[意]相关知识15

*关于后评价15

2.工程项目实施方式和对应的合同类型16

(1)可按阶段性是否分开采购或实施来确定16

参[考]相关说明17

*关于BOT、PPP、PFI17

**关于项目实施模式的一般理解17

2()根据接受风险的程度划分18

3()国外政府投资项目管理19

第三章FIDIC合同文件及使用原则19

一合同种类及标准协议书20

二、各主要合同的特点21

1.典型的工程类标准合同22

(1)FIDIC简明合同格式绿(皮书,1999年第1版)22

1)合同特点及用途22

2)通常模式22

2()FIDIC施工合同条件(1999年红皮书)22

1)合同用途22

2)通常模式22

3()生产设备和设计-施工合同条件(1999年黄皮书)23

1)合同用途23

2)通常模式24

4()设计采购施工E(PC)/交钥匙工程合同条件1(999年银皮书)25

1)合同特点25

2)通常模式雇主:25

(5)设计施工和运营合同条件(2008年金皮书)25

2.FIDIC专业服务协议26

(1)客户/咨询工程师协议书(白皮书)26

(2)咨询分包协议27

(3)联营(联合体)协议28

(4)代表协议29

三合同类型的选择与项目采购30

1.确定项目合同类型的一般原则30

2.决策分析过程30

3.项目下的合同采购33

【参考】EPC招标采购主要流程33

四典型的合同结构和文件优先次序34

1.工程类合同结构和文件优先次序35

(1)顺序35

(2)原则35

2.FIDIC合同术语与基本概念36

(1)中标函36

(2)投标书附录36

(3)其它FIDIC重要术语37

五合同签字方和当事方39

1.合

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