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第一章，企业at略与经营决策市场首露说、定期会仪和临时会仪验、t检验、0•检歌与.
1.企业战略的特征：1Kwn.2会的性.个身20.公业总体燧不构或：发展故略、检定战略和13.一殷一权是股份行跟公司股东行使版权的直要第四章；生产管理与控制
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2.企业战潞仁次：企业总体/企业业务战略/企业21.梅定战电：尢变化,，M持利制,哲泞，遢依实14.董事会公司决诊系统执系统之义门・足迅，（计生产健力、查足生产能力、计划生产能力
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境、经济环境、社会文化环境和科学技术环境.个方面-行为19.监事公成处不得少于3人.年度生产计划和生产作业计划几个丫次
b.社会文化因嘉人口统计因素和文化方面的困25.微略方案原则：算优/民主协调原则/缘合平20.股份双£任公司14不公6（个月）至少H次5.质或指以是18量企业径济状况和技术发
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